建筑工程中装饰施工管理探讨

 摘 要：在国内的建筑工程建设中，装饰工程项目的数量不断增多，而且具有工程量大、项目繁多、造价高、施工周期较长等特点，施工管理的难度较大。在建筑工程装饰施工管理中，必须结合其特点及可行性原则，制定与实施科学、合理、有效的施工管理措施，从而确保工程项目的顺利开展与完成，本文仅就相关问题进行探讨。

　　关键词：建筑工程；装饰；施工管理

　　在我国建筑行业高速发展的背景下，建筑装饰行业也随之展现了快速、持续发展的势头，作为现代建筑工程项目建设的关键环节之一，提高其施工管理的效率与质量是十分重要的，必须引起行业内人士的高度重视。建筑装饰工程施工管理是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分,从某种意义上说,施工管理水平,代表了建筑装饰企业的管理技术水平,也是建筑装饰施工单位综合实力的具体表现。近年来，在建筑工程装饰施工中，施工管理工作的难度不断加大，对于管理工作的专业化、高效化要求不断提高，所以，适时加强对于装饰施工管理问题的研究具有重要的意义和作用。

　　1、新时期建筑工程中装饰施工的特点

　　1.1工程量大、项目繁多。在建筑工程主体施工完成后，即可进入装饰施工阶段，其内容主要包括：粉刷、抹灰、饰面、油漆、门窗与橱木制品、玻璃安装、房屋立面花饰安装、罩面板铺设、金属制品的油漆、吊顶等，其工程量不断加大，涉及到的施工项目也较为繁多，约占建筑工程总工程量的50%左右。

　　1.2造价高，从国内建筑装饰行业的发展现状而言，整体施工工艺与技术水平相对较低，机械施工较少，手工操作仍占据主体，装饰材料浪费的现象也较为普遍，客观增加了现场施工作业的难度，所以，在建筑工程装饰施工中表现出造价高的特点，具体表现为劳动量大与耗资高等。

　　1.3施工周期较长，目前，国内的建筑装饰工程的施工周期普遍较差，而且存在施工质量不稳定、返修量较大等问题，其根本原因在于缺乏完善的施工组织与管理体系，相关工艺与技术标准也或多或少的存在弊端，从而导致施工作业的效率受到较大的影响，造成施工周期较长的现状。

　　2、建筑工程中装饰施工管理的可行性原则

　　2.1装饰材料与施工机具的供应情况，在建筑工程装饰施工中，必须保证装饰材料与施工机具的稳定供应，在施工方案中应确定各类材料和机具的种类、规格、型号及数量等，并且确定其采购、运输、储存与使用管理的基本制度。另外，各类机具是保证建筑装饰施工功效与质量的重要基础，只有保证各类机具始终保持良好的运行状态，才能确保施工管理中的安全、质量、成本等要素之间的协调。

　　2.2施工条件，在建筑工程装饰施工中，需要考虑的施工条件因素主要包括：季节条件、施工场地条件、施工技术条件等，各项条件对于施工管理工作的效率与质量均可能产生不同程度的影响。

　　2.3经济性，在建筑工程装饰施工中，经济性是不容忽视的，其中对于预决算控制是保证其经济性合理的关键要素，特别是在国内现阶段的建筑装饰市场中，人工费用、材料价格等变化较大，施工单位必须及时掌握区域市场环境，以做到对于装饰施工造价管理的有的放矢。

　　3、建筑工程中装饰施工管理管理措施

　　3.1材料、机具的采购与管理，在建筑工程装饰施工中，使用的装饰材料、机具的种类较多，特别是随着各种新型装饰材料、机具的研发与应用，必须特别注重对于装饰材料的采购与管理，具体的管理措施主要包括：1）根椐设计方案与工程量清单，科学确定所需材料、机具的品牌、型号、规格、材质、数量等；2）针对建筑工程装饰施工中所需的材料、机具品种繁多的现状，在其采购管理过程中，必须制定科学的采购计划，并且逐步完善质量检验体系，确保各类材料、机具按时运送至施工现场，以保证施工作业的顺利进行；3）根椐建筑工程装饰施工现场的进度，合理调整材料与机具的采购、配送计划，对于常用的装饰材料必须保证一定的库存量。

　　3.2施工进度管理，在建筑工程装饰施工中，根据施工前期制定的进度管理计划，项目经理部应委派专人进行进度管理，对于存在的施工进度管理问题应做到及时发现、分析与处理。同时，在建筑装饰施工中，受到材料供应、施工资金及各类因素的影响，施工进度受到影响的可能较大，施工单位必须制定有效的预防措施，确保在规定的工期内完成全部施工作业项目。

　　3.3施工质量管理，在建筑工程装饰施工阶段，为了确保施工作业的质量达到设计标准及相关要求，必须综合运用各种先进的工艺与技术手段，实现科学管理方法的合理应用，更要注重施工作业的效率性、经济性。同时，由于建筑工程装饰施工涉及到的项目较多，在施工质量管理中应注意人力与资源的合理分配，确保关键施工项目的质量符合检验标准的基础上，对于各分项工程进行严格的监管。在分项工程现场施工完成后，必须由技术管理与质检人员、监理人员共同进行质量检验，确定质量达标后方可进行下一项施工作业。

　　3.4施工成本管理，在建筑工程装饰施工中，成本管理占据重要的地位和作用，成本主要是指施工作业全过程所需的费用总和，施工单位必须依据前期制定的工程造价管理计划，在施工作业中坚持全方位、立体化的成本管理策略，对于重点施工项目的成本进行严格的审核。同时，在建筑工程装饰施工过程中，消耗的主辅材料、构配件、支付给生产工人的工资和奖金、装饰施工机械的租赁费、周转材料的摊销费或租赁费，以及在施工现场的组织与管理所费用等均应列入成本管理的范畴，由造价部门进行成本管理工作的统筹与监督，从而确保施工单位经济效益的最优化。

　　3.5施工安全管理，在建筑工程装饰施工中，安全管理工作是十分重要的，具体的管理措施主要包括：1）结合以往的施工管理经验，对于施工多发事故必须采取有效的预防措施；2）在施工现场必须设置安全用火与防火措施，减少因意外事故而造成的人员伤亡与经济损失；3）制定有效的防止物体打击、高空坠落等措施，确保施工人员的作业安全；4）加强对于安全用电的管理，严禁在施工现场私搭乱接电力线路；5）施工人员全部穿着符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。6）加强施工现场的安全隐患排查，并且进行详细的记录，一旦发生安全事故，在积极进行处理的同时，对于事故负责人进行严厉的处理。