公路工程施工现场管理问题与对策(共3979字)

摘要:众所周知公路施工是公路建设中极其重要的关键步骤也是保证公路整体质量的关键因素，因此做好公路工程施工现场的管理工作对于延长公路的使用年限、工程的施工安全以及建筑施工单位的经济效益都有着重要的作用。公路工程的施工现场管理是一项具有较高专业性较为复杂的管理体系，它涉及的范围非常广，包括施工材料、施工质量、施工进度以及施工安全方面的管理，现根据实际工作经验对公路工程施工现场管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的较为合理的解决对策，以期能够为我国的公路建设事业做出一定的贡献。

关键词:公路工程;施工现场;管理

1公路工程施工现场管理的特点

公路工程施工具有其自身独有的特点:工程施工的周期较长、工程的施工范围较大、参加施工建设的企业较多，这些也决定了其在工程的管理方面也具有独有的特点，主要表现在以下两个方面。(1)公路工程施工现场管理具有复杂性，一般来说公路工程施工都处于较复杂的工作环境中，我国国土辽阔地域跨度面较大，不同地域的气候环境和地质环境大不相同，因此想要管理好公路工程施工就要针对具体工程的实际情况制定出特有的管理方案，增强其适用性。另外，不同的公路施工工程对管理人员提出的要求也是不同的，因此公路工程施工现场管理工作具有复杂性。(2)相对于其他的一些管理工作，公路工程管理工作的技术性较高，要想保证公路工程能够高质量高效率的完工，避免不必要的浪费和损失，一方面需要工程管理人员提高责任意识加强对施工现场的管理，另一方面也要不断的引进新型科技、完善自身的业务水平，保证能够随时面对工程中不同情况造成的不确定风险。因此完善高效的公路管理工作也需要具备优秀负责的施工管理人员。

2实行公路施工管理的必要性

根据实际施工经验来讲，实行公路施工管理具有很大的必要性，因为公路施工管理做的好，就能够保证施工各个环节中的施工质量、施工安全和施工进度，增强公路工程的实用程度。

3公路工程施工现场管理存在的问题

3．1工程施工前准备不充分

公路工程施工中，工前准备是一项重要的组成部分，充分的工前准备是公路工程顺利高效实施的必要条件。现阶段，虽然各施工单位已经逐渐认识到工前准备的重要性，但是不可避免的仍然存在一些问题，受到工程工期的影响，很多施工单位为了能够尽快交工在做工前准备的时候敷衍了事或者仅仅走个形式，这无疑增加了公路工程施工中的风险系数，并且不利于对工程成本进行合理掌控，一方面可能造成工程延期、停工，另一方面增加了工程成本造成了不必要的浪费。

3．2工程施工设计方案的可行性不高

根据以往的经验来说，目前公路工程施工方案不合理的现象很多，第一，一些施工单位在对重要公路工程的设计方案进行编制时考虑方面不够全面和长远，这就极易导致在工程后期，各个施工环节的衔接程度较差，影响工程的整体质量;第二，一些施工单位制定的工程施工设计方案的可行性不高，很多方案仅仅是照搬照套，没有根据现实的工程情况进行具体的分析设计，导致影响了工程的顺利开展甚至造成工期的延误。

3．3工程施工材料存在问题

总的来说，公路工程施工材料种类较单一，但是单种材料的使用量极其巨大，因此施工材料的好坏对施工工程质量起到了决定性的作用。工程施工材料的质量可以分为材料本身的质量和对材料进行加工使用的质量。首先从材料本身的质量上来说，造成质量出现问题或者质量较差的原因多出现在对材料进行采购的环节中，在采购材料时一些采购人员不够认真甚至为了从中抽取不正当利润故意采购一些廉价的质量不合格的建筑材料，致使工程后期出现种种隐患。其次，从材料的使用质量上来说，一些施工单位没有按照相应的规定对采购来的材料进行妥善的保管，施工工地现场摆放杂乱、没有做好足够的防湿防潮措施，导致很多材料发霉甚至发生腐烂变质造成非常严重的浪费。

3．4工程施工质量存在问题

公路工程的施工质量在很多方面也存在一些问题，主要表现在以下几个方面。(1)公路路面的不均匀沉降问题。如果公路工程是在冬季进行施工，由于气温原因会导致公路路基的填方土壤中存在大量的冻土土质，当进入春季气温升高，填方中的冻土逐渐融化，路基就极易出现不均匀沉降现象破坏公路的路面结构。(2)路基的土质密实度较低。一般来说，在对公路路基进行填筑时应采用分层填筑的方法，但是在实际的工程施工中，一些施工单位为了压缩交工时间没有按照规定的标准进行填筑，而是采用了将填筑材料一次性填充后反复碾压的手段，这样操作交工的工程路基的土质密实度较差，经过长时间的使用路面大多会因雨水浸泡、路面沉降等原因而产生裂缝甚至路面塌陷，严重影响公路的使用性能以及通行车辆和驾驶人员的安全。(3)土质的处理水平不高。在实际施工中如果遇到了软土土质或者湿陷性土质等病害土质，应该根据实际环境进行夯实处理必要的时候要进行土质换填处理。当前很多施工工程的土质处理程度和水平不高，导致路基中的土质达不到要求的标准，这种路基必然会对其上层的道路结构造成质量隐患。(4)水泥混凝土质量存在问题。在对公路进行水泥混凝土浇筑过程中，水泥遇水会迅速散热，混凝土的内部温度急剧上升，这时混凝土内外部温差加大，膨胀应力导致混凝土产生大量裂缝。

3．5工程施工进度和安全存在问题

公路工程施工中存在较多的安全隐患，例如一些施工单位没有设立有效的安全管理部门，公路施工中缺少相应的安全应急方案;另外有些施工单位虽然有安管部门，但是安管人员多是临时聘用的，没有经过专门的岗前培训，很难能对施工过程中产生的突发事件作出及时妥善的处理，造成工程中安全风险的增大。

4公路工程施工现场管理问题的有效解决方案

4．1做好工程施工前准备工作

首先要加大对施工前准备工作的重视程度，做好工程施工前的准备工作。具体来说需要管理者从以下方面入手:(1)工前准备工作应该进行细化分配并将责任落实到人，最后根据工作完成情况和质量进行相应的奖励和处罚，这样有利于提升工作人员的积极性。(2)应该对施工工程周围的环境进行细致的分析和记录，包括周围的气候环境、温度环境、地质环境以及水文环境等。(3)对工程的施工设计图纸进行认真的研究和推敲，提高设计方案的实用性能。

4．2提升工程施工设计方案的合理性

要想保证工程顺利如期的推进，科学合理的施工设计方案是必不可少的重要环节，为了确保工程设计方案的合理性在进行设计时应该对施工具体要求综合考虑。

4．3加强采购验收标准提高施工材料质量

在进行公路施工原材料采购时，应该严格按照施工设计要求进行选择，并对材料供应商的资质进行审核建立长期稳定的合作关系，另外相关人员应该对入场的材料进行质量检测，确保工程中所用的原材料都符合施工标准，严禁质量不过关的材料进入场内，最后应该对材料按照特有的性质进行妥善的保管做好防腐防潮工作。

4．4多方面加强工程质量管理

在工程施工中要从多方面加强对工程质量的管理，降低一些常见病害对其质量的影响。要严格控制填土的颗粒大小，降低填土内大块土质和冻土的数量;在回填工作完成后要进行密实的碾压，碾压过后要经过专业监管人员审核，只有符合条件后才能进行下一步操作;回填工作完成后应该在路面上进行人工洒水减少路面的沉降量，最后在进行混凝土施工时应该注意混凝土填料的配比，保证水泥混凝土的质量预防其产生裂缝。

4．5加强工程施工进度和安全管理

施工单位应该提高对施工现场安全管理的重视程度，设立专门的安保部门和安全检查制度，定期开展安全检查活动，对各类机器设备进行保养和维护;并加强对施工人员的安全教育培训，提高相关人员的施工安全意识。

5结束语

综上所述，在公路工程施工中，对施工现场进行有效管理是保证工程质量、进度和安全的重要手段，应该引起施工单位的高度重视。因此施工单位应该尽快的建立完善的施工现场管理体系，并通过技术人员、管理人员和施工人员的共同努力，为我国的公路建设发展做出自己的贡献。

参考文献:

［1］李敏，马志国．土建工程材料的细节管理探讨［J］．价值工程，2016，(32):17－19．

［2］詹政权．试论土建施工现场管理工作的现状及解决措施［J］．低碳世界，2017，(11):153－154．

［3］郭锡伟．公路工程施工现场管理存在的问题及对策分析［J］．交通世界，2017，(Z1):182－183．

作者：高瑞芳 单位：滦南县交通运输局