装饰工程的施工与管理探讨

 摘要：随着人们生活水平及城市环境的不断提高，高层建筑越来越多地出现在我国各大中城市，对其装饰标准和质量要求越来越高。本文结合多年来建筑装饰工程施工管理经验,针对目前装饰工程中普遍存在的质量问题进行了深入分析,研究提出了强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。 

　　关键词：装饰工程施工质量管理； 

　　1 建筑装饰的施工 

　　对于高层建筑装饰工程，为防止空间立体交叉流水作业过程中，互相干扰和污染，宜从上而下实施施工。在装饰阶段，先外墙批灰后室内精装饰；而室内精装饰，先上一层后下一层、先湿作业后干作业，先里间后外间、先天花再墙面后地面。 

　　室内装饰在逐层批灰、预埋水电线管并填塞孔洞与缝隙以后，从最顶层逐渐向下施工；同一层室内，宜先天花及墙面刮双飞粉，再墙面及地面铺贴磁砖，先阳台铺防滑砖，卫生间铺贴瓷片和防滑砖，再客厅和饭厅地面铺地砖或木地板，最后走廊及电梯厅铺地砖；在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后，再进行下一层室内干作业，先铺贴瓷片，防滑砖及地砖等泥水作业，再吊顶、刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡。 

　　应重视原材料的采购和验收工作，选用较好的装饰材料，对合格材料也选分等级并用于不同施工部位。坚持先定“色样”，再做“样板”，先组织操作示范，然后组织全面施工，做到有条不紊地施工。 

　　2目前建筑装饰工程存在的质量问题分析 

　　虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。 

　　一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。 

　　二是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。 

　　三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。 

　　四是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。 

　　3 建筑的装修施工的管理措施 

　　3.1 编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划是达到“有序”的前提。计划的目标是合同竣工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在某个阶段以哪个工种为主，例如：顶棚内的风管、电线不安装，吊顶就做不了。在几项工程中，装修施工常常以安装工程为主，以其为先导。因为安装占用工期长、系统性强，调试周期也长。有了这种共识，问题就解决了一半，为了满足工期要求，综合计划往往用“倒计时”的方法安排。 

　　3.2 要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机构。由多工种、多专业单位来共同施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难收工程实效。协调机构视具体情况设置，如系工程总承包，由总包项目部承担，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方（项目部） 共同组成。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行。各施工单位互创条件，为了共同的目标按时竣工，协同作战。 

　　3.3 要相互了解有关专业的设计及技术要求。以往施工中把各单位的技术人员组织起来，以例会形式相互交流技术要求。目的是解决图纸矛盾和不足之处，实践证明，图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工的主要因素，因此，必须花大力气把问题解决在施工之前。 

　　3.4 正确、合理地解决下述10 个具体问题，使后期施工处于“有序”、“受控”之前。这10 个具体问题是： 

　　（1）要解决统一的标高、轴线、不能混乱。土建有轴线，标高不能混乱，安装也同样，应由基础、结构施工单位提供，不能随心所欲或粗枝大叶地定标高，否则积累误差会导致恶果。标高应以建筑为准，结构标高应与其一致。 

　　（2）要控制好工作面。空间大、楼层多是高层建筑的优势。但工序多、工种多、交叉多，相互争工作面的情况时有发生。除在长计划中细致安排外，还要作短期协调，某个工作面谁先进入，谁跟进，何时进，何时退，都须确切决定。对于某种原因而工期延误的，应设法抢回，使施工始终处于有序、受控状态。 

　　（3）成品保护。对本工种已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品，成品被破坏是后期施工的常见病多发症。空喊不行，一定要措施到物，落实到人。 

　　（4）设备保管。在闹市区施工，工期短，设备无库堆放，一些“泵”、“机”、“柜”、“箱”等设备应带箱堆放，保证做到：不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰，零部件开关、手把、表盘、电动机不被拆、不被盗，说明书完整无缺，移动设备时，要经过责任人员。使设备时刻处于完整无损的状态。 

　　（5）在结构上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位，预应力结构上不得开槽、凿孔。 

　　（6）处理好交叉施工的安全防护和脚手架的占用，后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。脚手架的占用、拆、搭都要控制，拆扣 

　　件、抽钢管、移动脚手板是绝不允许的。 

　　（7）用水、用电及接水接电要有控制，不能超荷浪费，污水排放要有组织、有控制地进行，避免污水污染施工成品或设备。 

　　（8）使用垂直运输机械，应统一安排，不能强占使用，发生纠层以上隔层停靠，以缩短电梯运行时间，对于大宗材料或多台设备，采取夜间运输的办法，把垂直运输设备的利用作到井井有条。 

　　（9）禁止用楼层作临时设施。高层建筑，尤其是处在闹市区的高层建筑，可供施工使用的场地少，往往占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂。通过多项工程实践，感进易退难，除非迫不得已，切忌占用楼层。 

　　（10）文明施工。高层建筑主体文明施工较易保持，装修阶段保持难度较大。室外场地要堆材料、模板、脚手及设备，楼层要清理，垃圾要运走，有时工期紧，室外沟道要开工，大型施工设备要拆除，室内作业人数多，消防、保卫均须统筹安排。采取的措施是：划分平面设专人作动态管理，堆放材料设备有专人安排，永远保持文明施工形象。 

　　3.5 应先选色和做样板间在确定设计要求的色相后，进行试配色，随后做出实物样板，要使样板色与实际大面积的色彩基本保持一致；在建筑物外部做到层次分明，施工中不咬色、不污染，同种颜色上下左右均匀一致。 

　　高层建筑标准层多，房间数量多，特别是内装饰标准高的房间，应组织有经验的工程技术人员和熟练工人，先做样板间或样板层，经鉴定符合要求后，才以此标准进行大面积施工。 

　　3.6 做好技术交底与实施奖罚措施 

　　技术人员施工前制订切实可行的技术措施和作业指导书，并对所有操作工人进行详细的技术交底，让每一位工人对自己的施工内容及要点做到应知和应会，然后才全面地推行施工作业。装饰工程的人工单价，应按不同的质量标准而有所差别，如验收质量达到优良标准的人工费宜比合格标准的高出10%～20%。同时对一次验收不合格和返工者，应有一定的经济处罚。 

　　4 结语 

　　总之,由于建筑装饰业的迅猛发展,也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。由于目前建筑装饰工程质量问题亟待解决,因此,应切实加强建筑装饰工程施工质量管理措施,努力提高建筑装饰工程质量,确保建筑装饰行业的可持续发展。