装配式建筑施工质量识别及控制

 [摘要]本文以装配式建筑施工质量因素识别与控制分析为主要内容进行阐述，结合当下装配式建筑施工资料因素识别和装配式建筑施工质量因素控制原则以及对策为主要依据，从装配件供应、施工准备阶段、施工设备操作、质量控制基本原则、全面质量控制对策这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于加强装配式建筑施工质量因素识别控制价值，旨在为相关研究提供参考资料。

[关键词]装配式建筑；施工质量因素；全面控制；房屋建筑

装配式建筑，就是在现代化工业技术层次上不断完善基础上，而形成的一种房屋建造技术，提前使用装配建筑形式，可以有效缩短建筑周期，减少劳动力。此种施工形式能够为房屋建筑提供更多功能，改变以往施工局限性，大量生产建筑房屋形式，将房屋建筑全部运输到工地中进行装配安装。装配式建筑是现代化建筑比较倡导的一种工艺形式，依旧处在研究阶段，所以在施工期间依旧会受到很多方面影响，对质量具有很大影响，所以需要对各种控制因素进行识别和分析，才能够确保整个建筑施工整体质量。

1装配式建筑施工资料因素识别

1.1装配件供应。在装配式施工期间，包含很多构配件种类和数量非常多的问题，因此材料管理的规范性和严格性会直接影响整个施工质量，在实际施工期间一定要对墙体、柱以及楼梯等进行装配件工作。特别是关键材料，也是整个装配工作中最重要材料安装，必须是生产厂家自主生产的。要基于我国构配件生产实际情况进行分析，构配件厂家规模存在限制，不过整体构配件上缺少一定经验，从而导致生产装配件上出现一定质量问题[1]。并且，通常情况下施工场地和装配件厂家距离非常远，要借助运输车辆才能够实现对配件的合理运输，将其运输到建筑现场内，借助科学堆放和养护形式，在材料上提升整个建筑质量。防止由于人员或者自然因素对整体造成严重损失，从而影响建筑整体质量。

1.2施工准备阶段。施工准备阶段是提升整体建筑质量的最主要环节，所以需要为其提供更有效的施工准备时期，才会减少对整个建筑过程造成的影响，施工方一定要提升对施工准备阶段的重视程度，制定好质量规划工作，一旦发现施工现场中出现装配件过程中出现堆放问题，则会对整个施工质量带来比较严重影[2]。并且，施工设备自身质量以及施工人员工作专业化都会对施工质量带来严重影响，所以，需要设置图纸审核，对建筑整体质量进行合理规划，对方案进行有效审核，为装配式施工提供更有效条件和保障。

1.3施工设备操作。施工设备操作主要是施工方范围内最佳控制因素，此因素内容并不涉及建设工作，所以导致施工人员以及设备具体操作不够规范和具体，从而使得整体建筑施工质量提升受到阻碍，因此施工方一定要对建筑工作高度重视[3]。装配式建筑工作和以往建筑形式相对比，两者之间存在出现的最大区别主要体现在施工形式上，从而使得施工人员和设备比例之间出现了一定变化。为使装配式优势最大限度展现出来，最主要的工作就是人员和设备之间有效配合，在建筑施工期间一旦人员操作以及机械设备使用不够规范和具体，就会对整个建筑质量造成非常严重的影响，还会最大限度降低建筑设备整体性能。

2装配式建筑施工质量因素控制原则以及对策

2.1质量控制基本原则。加强事前、中和后控制，在具体施工期间，事前控制是最主要环节，是整个工程质量特征决定的，在前期，要全方位对装配式施工质量影响因素进行综合分析，对建筑施工中最常见的内容进行全面分析，提出具体解决对策划，对整个建筑施工质量提升奠定基础。事前控制缺失，则会导致整个建筑质量出现问题，还会造成人力和物力资源浪费现象。事中质量控制中心内容主要是对整个施工过程进行规范化管理。装配式建筑施工和现浇施工相对比，最大的特征就是运输、安装等方面上存在问题，人员要具备专业性知识和技能，要结合现场实际情况使用符合的起重吊装装备，对施工过程中各个程序进行合格检验，还要做好验收工作，对装配式施工整体质量具有一定价值。事后要对各种内容和资料进行总结，对整个过程进行记录，可以为未来建筑施工提供更多信息和资源[4]。强化内外控制原则，在整个过程中会出现很多影响因素，装配件材料会出现很多不可缺少的变更条件，施工人员和其他参与者一定要认真面对，明确合同中基本义务和权利，强化内外控制力度，采用一定手段和经济形式对内外部进行合理化控制。

2.2全面质量控制对策。第一，在装配式建筑施工中，对各个步骤和环节进行合理控制，出厂后由施工方全方位控制。出厂后期则需要使用丰富化形式对建筑质量构件进行检验和验收，再使用合格配件对整个建筑进行检验。并且，需要材料供应商和建筑企业之间签订合同，在合同之中对整个建筑质量进行控制和管理，在材料运输期间需要制定规范化运输方案和对策，避免材料运输过程中出现损坏现象，当构配件运输到施工现场后，则要采用一定手段对其进行养护，并且要防止在这个过程中出现问题。因此，在构配件供应过程中，施工方一定要安排相关人员对建筑进行合理养护，避免配件在建筑之中出现质量损失问题[5]。

第二，施工准备时期管理，在建筑施工期间，管理人员自身一定要具备一定预见性，结合实际情况指定施工具体控制方案和对策，使得施工质量能够达到实际目标，在整个环节中注重施工人员参与培训工作中。在施工现场中人是主要的要素，因此对人员自身素质和专业水平需求比较高，所以，要提升对施工人员知识和技能培训力度，尤其是构配件连接以及程序穿插期间一定对具体内容进行有效培训，从而确保建筑施工整体质量[6]。

第三，施工设备机械操作管理，施工设备机械在具体施工期间，一定要由施工方进行合理控制，后果也要由施工方有效承担，施工人员和设备的合理化控制，最主要的工作内容就是对专业部门进行综合控制，为组织提供良好保证。项目部门要强化人员之间互动，各自履行各自的义务和责任，将不同责任落实到相关人员身上。并且，条件允许情况下，可以成立建筑质量监控小组，小组内部成员之间一定要明确一定责任义务，对建筑整体质量进行合理监督。第四，合理化管理协调，装配件材料合理化供应、施工准备以及设备等，管理协调对建筑整体质量控制中具有一定价值，管理协调存在的差异性主要是具体施工之中对各个层次和系统性进行考核和分析，在宏观基础上对建筑施工进行控制，从而不断提升施工方管理能力。

3结语

总而言之，装配式建筑是现代化施工方形式一种，基于绿色理念上进行建筑，现在施工期间存在很多问题和不足，需要对整个过程进行合理化控制，从根本上提升建筑整体质量。在建筑期间，要遵循一定原则进行，强化管理和控制，为整个建筑行业可持续发展提供有利条件。

【参考文献】

[1]董月琴.装配式建筑施工质量因素识别与控制分析[J].建筑技术开发,2017(15).

[2]金阳.浅谈装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].居舍,2018(19):179+189.

[3]何丽敏.装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].门窗,2017(4):164-164.

[4]袁林.装配式建筑施工质量影响因素与控制措施分析[J].科技经济导刊,2017(8):218-219.

[5]孙翠凤,王娟,宋茂磊.装配式建筑施工质量的影响因素与控制措施研究[J].建材发展导向（上）,2017(10).