房屋土建工程质量监督措施

 摘要：在如今时代，一个地区的城市化进程，标志着此地区的发展程度和发达指标。这些年，一幢幢的建筑拔地而起，一片片楼盘也正在热火朝天的建造中，近些年的房屋数量和质量，都是发展目标完成程度的综合体现。可见，目前房屋土建工程炙手可热，在追求建筑外观美丽数目客观的同时，更要保证这些房屋建筑的质量。在土建工程开始时就要进行严密的质量监督管理。本文就房屋土建工程质量监督管理所出现的问题进行研究，并且提出一些可行性建议。

关键词：房屋土建；工程质量监督；工程管理

土建工程质量监督管理的工作发展到今天，存在着一些各种各样的问题，这些问题导致房屋土建工程质量不过关。在长时间的使用中，容易发生危险，造成生命财产安全的巨大损失。所以这些问题在发生伊始，就要被迅速有效的解决。许多问题也应该提前预防，做到使出现的问题越来越少。房屋土建工程的质量才可以保证，此片建筑也得以正常使用。

1房屋土建工程质量监督和管理中易出现的问题

1.1房屋土建市场鱼龙混杂，难与管理。在现在的房屋土建工程市场中，有很多的交易板块还有宣传方式都不够完备。还有很多的条件和规定不成文的规定，或者没有形成一整套公认的合理可行的规矩并且实行严格的遵守制度，整体运作微显散漫。从而导致一些工程队在完成任务的过程中出现歧义，难以看清事件本质，出现争执。还有一些商家在安排房屋土建工程是时没有明码标价或者进行恶意的压价，导致薪资在交易中分辨不清，容易产生误解，或者等工程进行到一半出现罢工现象，不利于房屋土建工程的完整性和房屋土建市场的公平性。在这样的现象持续一段时间后，房屋土建工程的市场将会面临衰败或混乱的场景，房屋土建新工程质量会面临相应的挑战。光已经借书的房屋土建工程在质量保障方面失去效益，即将要投入施工的工程也会有所影响，造成巨大损失。

1.2相关单位管理部门工作不到位，产生疏漏。目前在某些房屋土建工程相关工程单位内，负责对所建造的房屋进行质量监督管理的部门发展不太成熟，在部门内依然存在着很多不合理的地方，比如许多职位都是空缺的，而且其他职位的人员所擅长的工作未必是他所负责的工作。单位在为每一位员工安排任务的时候，没有进行统一的筛选排查，并且很多人员的工作能力有待考察，单位却没有相应的考核制度对其进行考察，并且公司内也没有进行奖惩制度来奖励发现问题并解决了隐患的员工，或者惩罚由于工作原因疏忽导致出现差错、疏漏甚至危险的员工。以致员工对于自己所负责方面的工作缺乏重视。这种现象有可能导致出现更大的疏忽，并且导致工程队无法团结统一，缺乏集体荣誉感，更加加大了问题出现的隐患，工作陷入恶性循环。还有很多的单位在招聘相关的人才的过程中，就存在着或大或小的疏忽，导致用人单位完全全全的依照所应聘人员的工作能力来进行招聘，未曾观察工作人员的责任心和责任感。这一点导致此单位招聘上来的工作人员的质量与预想中对比来看，存在着很多的误差。在房屋土建专业，工作能力自然是十分的重要，但是辞此类工作仍然需要工作人员对工作具有强烈的热情，并且有责任感和使命感去将这份和人民群众财产安全相关联的工作进行到底。所以若是单位单纯的就工作能力对人员进行排名和招聘，仍然不足以将更需要的人才搜罗完全。

1.3质量监督体系不完整，不具体。目前无论是在房屋土建工程的市场上，还是与房屋土建工程相关联的各家单位，都没有明确颁布质量监督管理体系及制度，这也就是说房屋土建工程还没有被广泛地管理和统领。相对于一些，较大型的，且质量有保证的房屋土建工程单位，即使没有质量监督的完整体系，也可以按照日常的工作内容进行未来的工作规划，但是在将来的一些任务中，极有可能会吃亏，因为其制度不完整，容易被别有用心的其他商家查找出漏洞，容易影响到房屋土建工程的质量。对于一些规模较小的房屋土建单位，其质量监督体系的不完整，会对其产生严重的影响。因为规模较小的单位，目前尚未有一定的经济实力和工作实力去应对房屋土建工程中一些急需人力物力的排周转工作。一旦一方面的工作管理出现了问题，整个单位就会被卷入风波，或者被打上信用不佳的标签，没有办法将单位发展壮大，也没有足够有效的应急措施去解决突然出现的问题。

2房屋土建工程质量监督和管理中所出现问题的预防措施

2.1相关部门实时进行房屋土建市场净化工作。相关部门可以及时针对房屋土建工程市场进行相应的净化和管理，并且制定一套完整的标准去规范所有处于市场中竞争的商家及工程组织。在适度的规范下，一些想要进行不法操作的组织觉得在这样严密的看管下操作有难度，就会收敛自己的想法。理应压制部分存在不良历史的商家和工程队在市场中所具备的优势和地位，并为一些专注于提高工程质量的房屋土建工程团队进行大力的推广。在严格的审查下，若发现仍有操作不当，居心不良的团队时，应该对其团队进行撤销在此行业竞争资格的惩罚，以儆效尤。这样的市场强力管制下，很多的工程作业就会专注于提升自己所建造工程的质量，并且自觉地实施监督管理工作。这样既可以使官方减少工作的强度，又可以在没有压迫的情况下，使各个房屋土建工程队顺利高效地完成任务。相关部门也可以为房屋土建市场建立一个平台，将各个商家和工程单位拉入这个平台中，每一个商家和工程单位可以建立自己的账号，这个网站平常可以发布关于土建相关的消息。且可以供各个商家和工程队在此平台上进行统一的交流。或者建立部分群体受众，使他们可以通过此网站和其他工程团队结成同盟关系，共同完成任务，来保证所进行的房屋土建工程在质量上过关的同时，在工作效率上也有所提升。

2.2提高管理监督人员的工作意识和专业素养。一些负责房屋土建工程的施工单位应当单立一个管理监督部门。将负责管理监督的工程人员悉数收入该部门中。在该部门的范围内，不断强化他们个工作意识。可以定期对其进行培训和讲座。向他们更多的普及关于施工安全及施工质量的相关知识，并且对他们有一些专业上不断提高等的工作要求，督促其在工作的过程中可以提升自己的专业素养和专业能力。也可以安排他们到更加大的施工场地进行观摩和问题查找。并且在回归单位后，要提交相应的思想报告，阶段性队技术上自己还存在的问题有所反省。召开部门例会，且频繁地组织员工们相互交流工作和工作的心得体验，让他们可以减少弯路，在最短的时间内了解更多的注意事项。进一步保证他们所负责的房屋土建工程部分的施工质量。还要队相关的管理监督人员进行是适时的考察，在不同的时间进行抽查，使得他们对知识点和专业能力的掌握炉火纯青。并且要建立相应的奖惩制度，对于工作做的好，或者对集体有所贡献，具有强烈集体意识的员工进行嘉奖。并且队工作频繁出错，而且集体荣誉感不强的员工进行惩罚和教化。或是在招聘的环节中，就对应聘的相关部门人员进行严格的审查和分析。让员工都可以拥有强烈的责任感，并且保证对日常的工作饱有热情，在人力的根本上提升工作的效率和安全程度。

2.3完备工程质量监督管理体系。建议每个和房屋土建工程相关的单位都制定一套属于自己的质量监督体系，这个工作可以交由相关的监督部门去完成，由于他们具有相对的专业性，所以创立出的工作制度可以更加完善。要结合目前的市场情况，以及发现的施工安全问题，还有近期研究所得来的施工经验，或是新材料的问世，来适时的更改监督体系。要仔细的查找相关的资料，以求自己单位的工作可以与时俱进。用更创新的材料，更创新的思想进行工作。有效防止房屋土建工程相关单位故步自封，不求创新，有效地提高工作效率和工作水准。邻近的房屋土建工程单位的质量监督管理部门可以进行思想上的交流，互相借鉴双方工作上的优点和优势，并思考如何将对方的优势融入到进自己的团队工作中，寻找到最适合自己团队的工作制度和工作方式。还要互相了解双方在工作上所遇见的问题，并且反思自身问题，及时对自己的制度和工作安排进行修改和完善。对相关的工程质量监督管理体系的制定一定要尽可能的细化，将每一个需要照顾到的点统统思考到，并且针对每一处细节都要进行相关的管理，否则容易引起一些员工对其制度的误解，并且造成不满，或者工作上的差池。导致施工质量受到或大或小的影响。

在房屋出监工程质量管理的工作中，土建市场难以琢磨，难以辨别，房屋土建相关单位的管理部门工作出现了问题，没有办法时进行监督，还有质量监督的体系和制度不算完备，这都对房屋土建工程质量监督管理工作造成了极大的影响。净化市场，提高监督人员的工作水准，将体系完整，这些可以解决一系列的问题，但是工程的质量和监督管理人员还是要在日常的过程中提升谨慎度，避免出现失误，综合以上，才能将工作完成得安全且有效率。

参考文献

[1]王超.论加强房屋土建工程质量监督和管理的有效措施[J].建筑工程技术与设计，2014（34）：494.

[2]廖凌云.论加强房屋土建工程质量监督与管理措施[J].建筑工程技术与设计，2013（12）：137.