施工组织设计和施工方案的联系和区别

施工组织设计： 是施工企业指导一个拟建工程进行组织实施的基本的技术经济文件，是对拟建工程(单项或单位工程)的施工准备工作和整个施工过程，在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面做出的一个全面的计划安排；

施工方案：是对单位工程或分部(分项)工程中某一施工工艺和施工方法的分析，是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析，从中选择切实可行、最优的施工工艺和方法。 对于某些施工难点和关键分部、分项工程，常常也要编制专门的施工方案。

1、两者之间的联系

(1)整体与局部的关系：

施工组织设计是整体，施工方案是局部；

施工方案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的，是无法指导施工的。

(2)指导与被指导的关系：

施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行；

施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。

2、两者的区别

(1)编制目的不同：

施工组织设计是对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间布置等各方面进行周密安排，根据各方面的要求来明确施工方案；

施工方案是编制某一部分的具体施工工艺和方法，以保证质量要求和安全文明施工要求。

(2)编制的内容不同：

施工组织设计编制的对象是工程整体。它涉及工程施工各个方面的内容：

包括项目机构的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置和节约所使用的各生产要素等等；

施工方案编制的对象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概念、施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工方法等等。

(3)侧重点不同：

施工组织设计侧重计划，施工方案侧重实施。

(4)出发点不同：

施工组织设计是从项目决策管理层的角度出发，施工方案是从项目实施层的角度发。