道路桥梁项目现场施工管理的影响因素(共2926字)

摘要：在道路桥梁项目施工工程中，施工现场的管理工作尤其重要，它的管理好坏是施工建筑物质量的关键，也是施工过程中安全问题的保障，在施工过程中如何管理要高度重视。在管理工作中，遇见的问题是繁杂的，这对管理来说就是增加困难度，所以在管理时要根据实际情况出发，根据施工现场环境科学有效的管理。在预防工作上，要先有预防准备思想、严格管理预防工作。要不断创新管理思路和策略，以此更好的为工程施工质量服务。

关键词：道路桥梁项目；现场施工；管理；防范对策

1前言

在社会建设水平发展的今天，人们对建筑物的质量要求越来越高，为了保证施工质量，如何加强现场管理很重要，质量的关键节点就是现场管理。所以要满足当前社会要求，就需要我们管理人员开动大脑，用我们的智慧为建筑工程项目现场管理出谋划策。

2道路工程施工现场管理工作中的问题

2.1早期的勘查工作不足之处

在道路工程施工还没有展开之前，项目工程人员就要实行项目先期的实地勘察，在勘察过程中一定要严格要求工作目的，并施以全方位的设计论证[1]。但因多数工程中勘察结果存在问题，导致工程设计不符合实际应用，进而无法保证在工期内完成施工。

2.2桥梁管理人员安全意识不强

桥梁在施工过程中，施工现场非常混乱的情况是经常有的。施工现场杂物随处可见、施工人员在施工工作中没有规范、施工人员施工技术不到位、施工材料不达标等。在桥梁施工现场管理的重要性以及应该针对问题采取措施[2]，由于施工人员没有安全意识，而现场管理人员又没有做相应的管理措施，在桥梁建筑施工过程中就容易出安全事故，严重时会引发人员死亡。

2.3在施工材料管理上的问题

材料在工程开展期间具有非常重要的作用，如若其质量存在问题，或者说是型号、材质等不符合工程需求，并且在运输期间可能因一系列不可控因素而导致材料质量出现问题，都会影响到工程的最终完成效果。

2.4在养护工作中的问题

建设施工后期养护问题也是常有的，在施工现场管理的工作，在管理过程中一定要管理到工程的全过程。尤其是后期的养护工作管理，不要忽视后工程养护，这关系到工程使用的质量，由于管理不到位，使得道路工程后期质量问题百出。

3强化道路桥梁现场施工管理的有效策略

3.1在人员中重视管理

建筑工程施工的核心是人，有人的施工工作才会有建筑物，人的施工技术高低直接影响到工程质量的好坏，所以在人的问题上我们应该加强施工人员和管理人员的教育和培训，从中提升人员的专业素质和思想认识[3]。落后工程责任，并依据工程开展前期所制定的规章制度来规范每位施工人员的行为，最终让工程顺利完成。在管理人员中要不断提高专业管理能力，营造出与企业同在的氛围，要明确管理责任和权限。同时，应该在管理机制上下功夫，创新管理机制，使管理在工程施工中得以体现，表现在施工现场纪律严明，令行必出，这样的状态才能保证工程顺利完工。

3.2设备管理的作用性

在进行设备选择时，要尽量选择与工程需求完全契合的调和，当实情无法满足需求时，方可借助其他设备来替代，实现设备的最大化利用。与此同时，应用设备期间必须要加强对其日常维护与定期检修，保证设备的正常运行，也从根本上提高工程开展的安全性，降低因减少设备因保养不到位而引发事故的可能性。在外租设备管理中，外租设备也是企业财产，也要进行妥善管理，确保设备安全使用。对设备管理问题要进行不定期抽查，让良好的管理呈现出结果。

3.3相关材料管理

桥梁道路施工过程中，材料的使用是非常巨大的而且如果放置不合理，在某种情况下是会提高安全隐患的可能性[4]。因此，施工现场中要重视材料管理工作。在采购材料时，要严格按照施工设计来购买材料，保证其型号、规格等都完全契合工程需求，并且在进行购买时，要选择有质量保障的厂家，在进入施工现场前还要安排专人进行检查，不合格的材料一律不能带入现场。并且需要对材料分类存放，避免混乱的同时，还能够防止外界因素造成材料变质问题。

3.4严格的技术管理

在技术管理中，要注意三个方面的问题。一是重视施工设计图纸的审核工作，根据工程的实际状况来调整图纸，以保证图纸的校正工作，准确的设计才能为施工提供指导[5]。二是施工人员技术问题，要保证施工人员和管理人员可以了解，并且熟练掌握工程开展的每个阶段应当应用哪种工艺，保证施工工艺的合理性。最后则是要利用工程监测来提高工程的质量保障，安排专业质量监督人员，定期对工程进行安全、质量等多方面的检查，如若出现问题及时处理。工程完成后也需要进行竣工监测，对工程的完成效果进行评估，以期所建筑的道路桥梁质量有所保障，可以为国民提供优质的服务。

3.5注意安全管理

在整个道路桥梁工程项目中，安全是重中之重，是必须要放在首位的问题，在我国建筑施工中，安全事故的发生频率较高，且造成这一系列事件的因素较为复杂，这不仅会威胁到周围居民以及施工人员的生命财产安全，也对整个行业的名誉带来了极大的的打击[5]。因此必须要加强施工人员的安全意识，并且做好安全管理工作，从根本上避免因安全隐患所造成的事故发生。

4结束语

在我国经济改革开放中，经济的飞速发展，带动了道路桥梁的建设，在施工过程中，我们要保证工程质量的同时也要把安全放在首位，这就要求我们管理人员在现场管理中发挥所长，保证工程顺利完工。

参考文献：

[1]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰,2016(36):10～11.

[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2016(2):90+94.

[3]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016(1):25～26.

[4]崔振生.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253～254.

作者：黄永超 单位：吉林省中盛路桥工程有限公司