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建筑施工企业财务资金管理的要点(共2725字)

发布日期:2020-03-30 11:42:05来源:土木工程网责任编辑:土木龙


导读:
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建筑施工企业中财务资金管理的专业合理性决定了其运营发展品质,一旦财务资金管理出现问题便会导致工程建筑施工期间出现资金短缺而缓建甚至停工的现象,严重影响建筑施工企业整体经济效益。因此明确建
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摘要:建筑施工企业中财务资金管理的专业合理性决定了其运营发展品质,一旦财务资金管理出现问题便会导致工程建筑施工期间出现资金短缺而缓建甚至停工的现象,严重影响建筑施工企业整体经济效益。因此明确建筑施工企业财务资金管理的关注要点,做好财务资金管理工作便显得极为必要。

关键词:建筑施工企业;财务资金管理;关注要点

1建筑施工企业财务资金管理现状及问题分析

1.1财务资金管理机制不完善

目前我国建筑施工企业财务资金管理整体情况不容乐观,其所存在问题相对较多,比如资金管理机制的不完善使得实际管理期间没有系统、专业的管理指标依据,整个企业资金管理过程对资金使用率情况把控力度局限性明显,继而导致较为严重的资金浪费情况发生。且部分建筑施工企业甚至存在没有对应的资金预算管理机制,导致整个工程投资及项目资金使用严重缺乏科学性和计划性,严重影响建筑施工企业整体经济效益。与此同时资金管理机制不完善所导致的资金管理工作分散性问题较为突出,部分建筑施工企业往往是同一段时间承接多个项目工程,各项目工程施工期间所设置单独资金账户,会使得资金管理力度过于分散,降低相应企业资金利用率,同时对建筑施工企业后续运营发展造成阻碍[1]。

1.2垫资及工程款支付延迟现象明显

由于建筑工程项目基本都是招投标承建,这所导致的建筑施工企业竞争加剧现象,造成部分企业为获取承建权会直接进行预先垫付工程款项,继而使相应建筑施工企业自身资金风险呈直线上升,严重影响企业财务资金管理实效性。而近年来建筑市场的飞速发展,使得原有市场管理机制已经无法满足当前时代发展需求,由此所引发的部分工程项目拖欠工程款项、延迟支付工程款项等问题,直接对建筑施工企业财务管理工作造成极大威胁,一旦建筑施工企业垫资后无法在工程后期收回资金形成坏账,便会引发拖欠民工工资、企业破产等一系列恶劣问题。例如,某一建筑施工企业当年达成了“主营业务收入”5000万元,而具体收回的货币资金却只有1400万元,余下并未收回的回款项主要集中在建设方扣留的工程进度款和工程尾款等几个方面,尽管其在账面上获得了一些可喜的成绩,可是因为进行资金回笼过程中产生了较为严重的滞缓现象,因此无法使得资金调度效率得到提升,在日常办公费用支出以及项目代垫流动资金的过程中,对于金融机构贷款有着非常大的依赖性。

1.3筹资难度较大

筹资难度大也是当前建筑施工企业财务资金管理所存在主要问题,施工方在进行建设期间由于工程本身所具有的“时间周期”较长特性,不可避免地会受各方因素影响,导致施工资金不足的现象出现,此时相应建筑施工企业便必须进行一次甚至多次的银行贷款来保障工程施工的平稳性和实效性。但现实情况是由于近年来建筑市场整体竞争加剧,使得建筑施工企业自身承接工程所获得经济效益极为有限,而银行也在借贷时对相应企业标准要求更高,造成其在建设期间筹资难度增大,严重影响整个财务资金管理工作开展进行的专业性和流程性。

2建筑施工企业财务资金管理的关注要点

2.1建立完善的建筑施工企业财务资金管理机制

结合上文对建筑施工企业财务资金管理现状及问题分析,明确建筑施工企业财务资金管理的关注要点即先建立完善的建筑施工企业资金管理机制。严格按照现有国家相关法律法规要求配合企业自身实际情况进行财务管理机制构建,注重各分公司、子公司中闲置资金整合分配工作,设置周期性的资金在线控制监督方案,保障财务内部控制效果完全达到预期要求,保障企业运营效益基础上最大限度降低其在各方面成本投入量;同时制定专业高效的资金信息反馈体系,来使建筑施工企业财务资金管理全过程各个阶段能够充分得以实时展现,发现企业财务资金管理过程中存在问题,继而在第一时间进行处理以使建筑施工企业自身经济效益和营运发展不会受到影响。

2.2树立符合时代发展要求的财务资金管理工作观念

树立符合当前时代发展要求的财务资金管理工作观念,也是建筑施工企业财务资金管理的关注要点,这个过程中其必须根据实际信息积极转变并改进企业经营方式,加强招投标工作和资金预算工作管控力度,实现降低管理费用基础上,促进建筑施工企业顺利、高效建设的目的[2]。

2.3尽可能降低财务管理过程所存在资金风险

尽可能降低财务管理过程所存在资金风险作为建筑施工企业财务资金管理所需关注要点,在实践期间必须全方位的对相关合同款项要求做好实时审查分析,注重合同内部相关资金周转要求,通过专业合理的计算来将资金风险控制在企业自身所能承担区间内。以此有效防止建筑施工时出现的材料费用、人工费用、管理费用增加等现象,保障企业经济效益不会受到影响,使整个建筑施工企业形成可持续发展模式。

3结束语

综上所述,通过对建筑施工企业财务资金管理的关注要点分析,可以看出在实践期间必须从建立完善的建筑施工企业财务资金管理机制、树立符合时代发展要求的财务资金管理工作观念、尽可能降低财务管理过程所存在资金风险等方面出发,才能保障建筑施工财务资金管理效果完全得以体现,这也是我国建筑行业能够稳定发展下去的必要条件。

参考文献

[1]刘强.浅谈新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策[J].现代营销(经营版),2018(11):165.

[2]李晓玲.建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析[J].财会学习,2018(12):73-74.

[3]张世伟,王聪聪,于涵.建筑施工企业财务管理与风险防范的问题探讨[J].企业改革与管理,2018(05):158-159.

[4]张蓓.建筑施工企业财务风险的特征、成因与防范对策[J].企业改革与管理,2017(24):144.

作者:白杨 单位:华鼎建筑装饰工程有限公司

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