如何完善建筑施工企业内部审计讨论(共3040字)

摘要:当前很多建筑施工企业在实际的运营过程中存在审计问题，导致企业发展受阻，严重影响建筑工程作业质量，所以企业需要采取有效手段对内部审计工作进行不断地完善。基于此本文对现阶段建筑施工企业内部审计工作现状进行了概述，结合具体问题提出了几个方面的改进建议，以此为更多企业内部审计的有序开展提供参考经验。

关键词:建筑施工企业内部审计完善

伴随着社会经济的飞速发展，诸多城市开始进行城市化建设，修建大量的建筑以此来缓解日益紧张的城市与人口增长之间的矛盾问题。建筑工程项目的施工质量与施工企业有着紧密的联系，所以施工企业需要在工程建设中不断提高自身的作业能力，以此保质保量的进行施工建设，获得更多的经济效益和社会效益。但是内部审计的缺失使得施工企业的长远发展受到较多的不利影响，经济效益受损严重，因此要求建筑施工企业重视内部审计工作，依托审计为企业有效管理提供监督、评价、咨询服务，审计时要以企业的效益为出发点，对经营决策从制定到施行的全过程进行全面的审计管理，以此为企业开展现代化的运营管理工作提供助益。

一、建筑施工企业内部审计工作现状分析

第一，企业不重视内部审计工作，目前很多建筑施工企业在进行企业管理时，缺乏内控意识，领导人不具备前瞻性的眼光，没有站在公司发展的战略高度考虑内控的价值，所以在进行日常的审计工作时，公司内部审计环境较差，存在着较多影响审计质量的因素，例如企业文化、规模、战略发展计划、管理制度等，这些内容如果和企业发展实际存在脱节情况，将会导致企业出现经营管理漏洞问题，若财务报告存在错报、信息失真问题，审计部门直接按照制定的管理制度评估财务报告，即就会认为该报告不存在任何问题，以此会提出错误的审计意见，导致企业财务管理存在严重的风险。第二，缺乏有效的内审工作质量监督管理，企业未设置专门的审计监督机构对审计工作进行监管，多是由审计人员自审自检，导致企业内部审计价值大大降低，无法对内部审计责任进行追究，影响建筑施工企业的经济效益。第三，内部审计过程中的问题，审计工作贯穿企业日常运营全过程，结合审计工作内容可知现阶段很多企业全过程的内部审计存在工作程序繁杂、采用审计工作方法落后、审计工作效率较低、未进行充分的审计调查、审计工作人员职业素养较低等问题，导致审计工作面临着较多风险，内部审计工作质量较差。以上三个方面问题存在严重阻碍着建筑施工企业发展，亟待改进。

二、加强内部审计工作质量的措施分析

(一)增加内部审计意识

建筑施工企业领导人需要在企业管理中积极向国内外大型企业学习现代化、精细化的管理理念，依托先进理念对企业进行良好管理，在该理念指导下领导人需要认识到内部审计工作对于企业发展运行的重要作用，以此在内部审计意识提高基础上可以有效配合审计工作的进行。同时企业领导人还需要邀请企业审计领域的专家学者，定期对全体员工进行内控审计方法、审计程序、审计标准等内容的培训教育活动，以此提高企业所有员工的内审意识。现阶段建筑施工企业要想进行规范化、标准化的内部审计工作，重点需要提高对内审工作认识，把握好该项工作重点内容即就是对企业内审环境进行优化处理，并且对于企业经营规模、体制、内容加以改进；需要招聘一批具有丰富企业内审知识、能力以及工作经验的审计人员来到建筑施工企业从事该项工作，充分使用先进计算机技术、审计方法提高内审工作质量和效果，保证建筑施工企业运营的正常化，避免发生收支不平衡、资产损失、负债等问题；还需要不断完善建筑施工企业管理制度，使得内部审计工作可以在内容详实、规范化程度高的财务工作要求以及具有战略发展眼光的未来发展规划影响下，进行高质量审计工作，确保建筑工程发包方和承包方（建筑施工企业）之间经济往来账目的清晰直观，避免双方发生经济纠纷问题。

(二)加强内部审计工作监管

现代化企业管理制度应用过程中，内部审计工作影响着企业发展经营情况，如果不对该项工作进行管理，会导致审计功能无法全面发挥出来。所以在对内部审计工作进行监管期间，需要组建审计工作监管部门或者采用引入第三方监察机构。例如会计事务所的方式，来监管审计工作质量，保证建筑工程项目的施工质量。建筑工程施工质量对于施工企业的市场竞争力起到关键性作用，要求企业审计时要将建筑工程质量的审计，放在所有工作首位，认真调查与内部审计工作相关的工程质量标准、技术标准、物料使用标准、施工变更等数据，结合财务报告审计企业账目情况，形成审计报告，之后再由审计监管部门再次对审计报告进行审核。在审计监管部门工作的员工不可有一人身兼多职的情况出现，部门负责人要根据审计工作内容将其划分为不同部分，分别由专人来负责审核，以此避免违规操作问题。在审计监管工作中工作人员发现审计问题后要及时上报给上级主管部门，并提出合理的改进建议，杜绝审计问题隐瞒不报等情况发生，以此促进审计监管工作质量的提高。同时由第三方监管机构审核建筑施工企业的审计工作时，需要对企业开展的业务类型、内容有着全面了解，并且需要具备建筑行业相关事务处理经验，从业人员均具有审计资格证书，以此进行审核可以有效发现企业运营审计问题，可以结合问题为企业提供发展建议，提高企业经营效益。

(三)做好审计过程管理

针对建筑施工企业内部审计过程中表现出的问题，需要审计部门对目前使用的审计方法、流程等内容结合实际情况进行优化，保证用于审计工作方法有着良好应用效果，简化繁杂的审计流程，找出企业发展中需要重点做好审计的环节与项目，对该部分内容严格按照建筑施工企业管理制度要求来进行。其中在进行招标审计时需要和招标人员进行积极沟通，了解企业报价与招标书的制作工作，审计监督招标、中标期间的报价情况。进行工程施工物料、设备采购的审计时，需要根据建筑项目工程量清单，核查采购数目和账目信息，根据项目采购审批要求检查采购是否有问题，以此企业可以在工程建设施工阶段准确把握各项资金流动情况，避免企业资金被其它工作人员私自挪用导致企业资金发生风险问题。审计中使用审批要求，不可以私自改动，要根据要求中的内容做好项目审计工作。

三、结束语

近几年建筑施工企业开展的审计工作质量较差，无法推动企业的稳定健康发展，所以企业要认识到内部审计工作存在的不足之处，从而从具体问题着手，有针对性解决问题，不断完善优化审计工作流程和方法，实现企业内部审计工作的有效性。

参考文献：

[1]李月红.关于建筑施工企业内部审计监督问题的探讨[J].中外企业家,2015.

[2]郭大容.国有建筑施工企业内部审计的完善与创新[J].现代经济信息,2015.

作者：赵自立 单位：中铁十六局集团第三工程有限公司