房地产企业财务风险分析(共2317字)

摘要：房地产产业在我国的经济体制结构中占据了很大的比重，在一定程度上促进了市场经济的发展，变革了我国传统经济发展的模式，促进了我国经济的多元化发展。下面文章我们主要是针对房地产企业财务风险进行分析，并提出了应对的措施，希望能够促进房地产企业的持续稳固发展。

关键词：房地产企业；财务风险分析；应对分析

一、我国房地产企业财务风险分析

在房地产企业发展的过程中财务风险分析是非常重要的一项工作，对于房地产企业的可持续发展起到关键的作用。一般房地产企业财务风险分析主要内容就是房地产企业项目前期的财务风险、房地产企业项目实施中的财务风险以及房地产项目后期的销售风险。

（一）房地产企业项目前期的财务风险

房地产企业在进行一个项目的投资实施之前，一般会对这个项目的可行性进行评估，分析项目中蕴含的财务风险，然后在制定合理可行的措施。因为房地产企业开展的项目一般周期会比较长，对于资金的占有和使用率比较大，因此房地产企业项目开发中面临很大的财务风险，并且只有地产项目一旦开动就很难中断，所以房地产企业在项目开展前期就要进行财务风险分析。

（二）房地产企业项目实施中的财务风险

房地产企业项目在实施开展的过程中，需要耗费很大的人力、物力以及财力，比如房地产企业开发土地，购买建设材料，施工中的人力成本等都会使用很大规模的资金，如果房地产企业项目实施中任何一个环节的资金链出现问题，那么就会影响整个房地产项目的开展，严重的会导致项目工程烂尾，房地产企业利益受损。因此，房地产企业必须要重视项目实施阶段的财务风险分析。

（三）房地产企业项目后期的销售风险

房地产企业的经营利润来源主要就是靠项目后期的销售，前期的宣传、建设、管理等成本很大程度上都依赖于后期的销售环节。如果房地产企业后期的销售状况良好，能够迅速的回笼资金，那么整个地产企业就会有序的开展，而后期销售环节不畅，资金回落速度慢，甚至资金链出现断裂，影响整个项目的开展，因此房地产企业也要加强项目后期销售环节的财务风险分析。

二、房地产企业财务风险应对分析

（一）提升房地产企业财务风险人员的专业水准

加强房地产企业财务风险分析需要不断提升企业内部会计和财务人员的工作水平，加强对财务风险人员的培训学习，树立财务风险人员的成本控制意识和财务风险意识，把财务风险理念贯穿到全部的财务工作中去，有效的落实到房地产企业的财务风险应对，做好财务的成本预算，强化房地产企业财务风险的应对措施，促进房地产企业的发展。

（二）完善房地产企业财务风险应对机制

房地产企业必须要制定完善的财务风险应对机制，提升房地产企业财务风险应对水平。一般房地产企业设置财务财务风险和成本控制协同财务风险评价机制时，首先要考虑到房地产企业运转使用的资金规模，优化配置房地产生产资金、销售资金开发资金的使用，其次就是吸收财务风险分析人才进入监督队伍中去，设置财务风险分析体系的时候，要让专业的会计和财务风险人员参与，保障财务风险应对全面性和合理性。

（三）整合好房地产企业财务资源

房地产企业要不断的对财务资源进行整合，才能有效应对市场的风险。企业财务资源整合是企业发展非常关键的一个环节，对于企业的持续稳固发展有着重要的作用，尤其是对于房地产企业，财务资源整合关系到房地产每一项工作的质量和效果，所以加强房地产企业财务资源整合，对于房地产企业应对市场风险有着十分重要的现实意义。

（四）强化对房地产企业财务的管理

房地产企业要想有效的应对市场的风险，就必须要加强对内部财务的管理，构建完善的财务管理制度。随着社会的不断发展，房地产企业的资金使用面临很大的风险，所以我们必须要对房地产企业财务风险分析与应对措施进行深入的探究，提升房地产企业的财务管理的水平，促进房地产企业的持续稳固发展。

结束语：

综上所述，随着社会的不断发展，房地产企业的资金使用面临很大的风险，所以我们必须要对房地产企业财务风险分析与应对措施进行深入的探究，优化房地产企业的财务管理，促进房地产企业的持续稳固发展。新时期我国的房地产市场非常繁荣，房地产企业要想在社会主义市场经济体制下提升自己的竞争力和影响力，就必须要加强财务风险分析，提升企业的财务风险水平质量。

参考文献：

[1]纪晓寒，王塑.房地产企业财务风险分析与应对[J].广东经济，2017，（6）：29.

[2]于倩芸.我国房地产企业财务风险分析与控制研究[D].辽宁师范大学，2012.

[3]杨昭.房地产企业财务风险分析与评估[D].天津大学，2009

作者：周治平 单位;廊坊市亿兴房地产开发有限公司