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房地产企业建筑工程管理对策(共1873字)

发布日期:2020-03-29 00:01:50来源:土木工程网责任编辑:土木龙


导读:
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1建筑工程施工现场管理中常见问题        1.1施工现场管理质量检测问题。在施工的过程中,会出现几方面的问题,尤其是在施工现场管理质量检验环节,主要的问题有3个。其一,建筑施工现场的问题大部分都是因为内部管理
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1建筑工程施工现场管理中常见问题

1.1施工现场管理质量检测问题。在施工的过程中,会出现几方面的问题,尤其是在施工现场管理质量检验环节,主要的问题有3个。其一,建筑施工现场的问题大部分都是因为内部管理出现问题,各个部门的管理职责并没有得到更好的履行,很多资源都没有得到平等的分配。其二,各个地方的政府监管不够谨慎和用心,所以导致工程质量会出现不同程度的问题,甚至还会有违反法规的工程施工现象出现,如果建筑施工只为了追求施工进度,那么施工过程中的很多问题就会被忽略。现阶段,建材的价格越来越高,而很多企业为了能够保持收支平衡,或者是取得更大的收益,就会偷工减料。但是工程的质量和建材的质量是紧密相连的,如果建材的质量过次,会给工程带来很大的影响,甚至造成很多隐患。1.2施工现场管理中的安全隐患问题。在建筑工程施工的过程中,必须要注意安全问题,因为施工现场有很多安全隐患,例如建筑施工的安全生产体系不够健全,或者是体系健全但没有得到有效实施,所以导致安全生产只是口号,并没有落到实处,也没有人对建筑施工过程中的问题负责,使得建筑工程施工过程中发生安全问题的情况更加复杂。

2加强建筑工程现场施工技术管理的对策

2.1提高施工人员专业素质。建筑工程的质量和施工人员的技术水平是息息相关的,所谓息息相关,就是想要保障建筑工程的整体质量,就必须保证施工人员的专业素质,施工人员的专业技术水平跟上了,建筑工程的整体质量就能够跟上。而在开始建筑工程施工开始前,施工人员应该进行施工技术培训,同时,施工人员还应该进行施工安全教育,这样能够让施工人员更加具备安全意识,并且也能够使施工人员更加注意施工过程中的安全问题,保障建筑工程的质量。除此之外,施工人员的识图能力也应该提高,因为建筑师所设计的图纸是交由施工人员来落实的,如果施工人员对建筑师的设计理解有误,就可能达不到理想的建筑效果。部分施工人员还应该提前和设计师进行沟通,充分了解设计师的设计理念和设计图纸,而之后,施工技术人员才能够在施工的过程中指导其他人员进行施工。施工人员不能随意改动设计师的图纸,并且还应该严格遵守相关的规章制度,对于违反了施工现场规章制度的施工人员,应该给予相应的惩罚。2.2加强设备的维护。在施工过程中,机械设备的重要性是不言而喻的,非常多、高难度的施工项目都是需要机械设备来辅助完成的,很多材料加工也需要通过设备来进行,所以,想要正常施工,就应该加强对设备的维护,保证设备不会出现任何问题,如果不然在施工过程中,设备很容易出现损坏或者老化的问题,不进行良好的维护和修护,会给施工人员带来很大的麻烦和不必要的损失。使用机械设备的工作人员也应该规范操作,出现问题及时解决,保证机械设备能够可持续使用。2.3加强建筑施工现场的安全检查。在建筑施工过程中,必须要做好安全检查,因为安全检查能够有效保障施工工程的质量。建筑现场的安全管理措施需要加大宣传力度,施工人员的安全意识也必须得到提高,因为施工人员的安全在建筑施工的过程中需要格外注意。建筑工程施工现场有很多安全隐患,只有更加清楚这些安全隐患,才能在危险事故发生时及时躲避,才能预防危险事故的发生。除此之外,还应该完善奖罚制度,排查施工现场的安全情况,如果发现有违反规定的行为发生,一定要及时制止,消灭安全隐患。

3结语

总而言之,现阶段的建筑工程施工现场管理中还有很多问题存在,而施工单位又面临企业利益最大化的需求,所以施工单位必须加强施工管理,保障施工现场的安全,让施工人员能够按照施工图纸完成施工项目,减少成本支出。

参考文献:

[1]刘新华.浅谈建筑工程土建施工现场管理[J].绿色环保建材,2016(11):175.

[2]赵道宁.房地产成本控制中的关键问题及精细化成本管理分析[J].住宅与房地产,2018(19):27.

[3]陶赵融,袁泽人,李淑女,周婷怡,刘柄含,郁镇宇.绿色建筑理念对房地产企业竞争力的影响[J].门窗,2017(11):31.

作者:周誉 单位:江西省建筑工程高级技工学校

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