【建筑工程论文】建筑工程绿色施工管理办法(共2960字)
发布日期：2020-03-28 16:00:40来源：土木工程网责任编辑：土木龙
导读：
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当前环境问题全球瞩目，建筑是一个高能耗的行业，我国城市建设飞速发展，建筑施工企业的节能减排、绿色施工受到社会各界广泛关注，许多建筑企业实行绿色施工管理办法以适应市场需求，提升企业竞争力，这也是企
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摘要:当前环境问题全球瞩目，建筑是一个高能耗的行业，我国城市建设飞速发展，建筑施工企业的节能减排、绿色施工受到社会各界广泛关注，许多建筑企业实行绿色施工管理办法以适应市场需求，提升企业竞争力，这也是企业转变思想，坚持可持续发展必走的道路。
关键词:建筑工程;绿色施工;管理
施工管理是施工全寿命周期的重要保障，也是保证施工质量的重要举措，当前人们的生活水平提高了，对于建筑环境有了更高的要求，在新的市场需求下，绿色施工应运而生，并且在建筑行业已不再陌生，施工企业在保证建筑质量、安全的前提下，采用先进的技术与科学的管理手段，最大限度的节约资源，保护环境，绿色施工管理就是围绕这一中心，针对组织、规划、实施、评价、安全等方面进行的统筹管理，这是一种全新的管理方式，科学、精细、环保，注重实现企业的经济效益、社会效益、环境效益的协调共赢。
1建筑工程绿色施工管理的必要性
1．1绿色施工管理有助于企业转变管理思想，创新管理理念
企业管理伴随着企业发展而进步，同时也在通过有效的管理办法推动企业规范化运作，积极向前，施工企业传统的管理模式过于粗放，在注重建筑质量、工程效益方面投入了大量的精力，对于建筑环保、节约材料、减少环境污染方面尚存在欠缺，实践证明，绿色施工对于企业的长远效益是十分可观的，施工企业是推行绿色施工的主体，坚持绿色施工管理，有助于企业树立科学发展的管理理念，改善传统管理模式的低效问题，对于帮助企业走在市场前列是大有裨益的。
1．2绿色施工管理有助于提高企业的市场竞争力
我国施工企业不仅要面临着国内的激烈竞争，经济全球化使得我国外资投入也越来越多，施工企业还要承受来自国际同行的压力，在市场需求标准日益提高的今天，施工企业也要不断增强自身竞争力，绿色施工管理推行环保节能的管理理念，在施工作业中实现低耗、环保、高效，不仅提高了施工质量，也加强了企业管理效果，提高了企业含金量，对推动企业发展具有积极的意义。
1．3绿色施工管理有助于企业走可持续发展的道路
绿色施工管理注重施工技术的环保创新，施工材料的绿色节能，施工企业走可持续发展的道路，就要注重清洁生产方式，对资源高效利用，并实现废弃物的有效回收再利用，形成循环经济模式，建设资源节约型、环境保护型施工企业，绿色施工管理必不可少。
2建筑工程绿色施工管理存在的问题
2．1企业缺乏绿色施工管理意识
绿色施工概念对于建筑行业并不陌生，在当前建筑施工过程中，企业也在有意的进行绿色施工管理，多少取得了一些成就，但是总体来说，企业对于绿色施工管理的认知并不全面、深入，片面理解绿色施工，能做到的也仅仅是绿色施工要求的一小部分，企业对绿色施工管理缺乏积极性和主动性，管理意识不浓。造成这个现象的因素有:我国绿色施工管理相关法律法规不够健全，相较于飞速发展的建筑行业，滞后性较大，规章难以匹配行业发展速度;缺乏对企业实行绿色管理的激励机制，企业没有动力，绿色施工管理就难以广泛推行。
2．2缺乏绿色施工管理的专业人才
人才是实施、推行管理政策的主体，就当前来讲，建筑工程绿色管理专业人才欠缺，现有管理人员的技术水平和综合素质还达不到标准要求，管理条例就难以落实到位。基于我国的绿色施工起步较晚，相关的专业教育与专业培训还没有形成体系，施工现场管理人员的管理水平还停滞在传统管理层面，难以有效履行绿色管理职责。我们可以看到，培养绿色管理专业人才刻不容缓，无论是对于施工企业建设，还是建筑行业的发展，这个问题都急需解决。
3提高建筑工程绿色施工管理水平的措施
3．1组织层面
建立健全绿色施工管理体系，加强管理专业人才培养要想实现建筑工程的绿色环保，需要科学的管理手段和先进的施工技术作为基础和保障，二者缺一不可。对于施工企业来说，首先企业内部应当树立起绿色施工意识，从领导到基层员工都要将绿色施工重视起来，加强对绿色施工的宣传，深化绿色施工理念，引导员工自发遵守，同时还要加强对施工管理人员的专业培训，提升管理人员的业务能力和素质水平，让管理人员充分掌握绿色施工管理的要求、原则、过程、方法，提高管理效率;其次结合企业的特点建立健全绿色施工管理、评价、考核、监督体系，协调工程成本、质量、环境、安全之间的关系，制定好相应的管理规章并责任到人，严格按照规章制度进行管理，形成具有企业特色的绿色施工管理体系。
3．2实施层面
加强建筑工程施工节能管理和环保管理施工现场管理是加强绿色施工管理效果的必要环节，也是建设低能耗、高品质建筑工程的必要管理手段，在施工现场管理中，要注意结合工程重要节点与工程项目特点综合考虑，明确绿色施工控制要点并加以强化，同时也要注重对于工程全过程的管理，不放松任何一个工程步骤;对施工全过程进行动态管理，实时收集、分析、调整工程数据，并将实测数据与控制目标进行比较，如出现误差，及时寻找问题成因，纠错并加以预防，向绿色施工控制目标前进;在施工阶段制定专项的管理措施，针对水、材料、用地、节能、环保、人员安全与健康这绿色施工管理的六大要素进行专项管理，派遣专门管理人员进行管理与监督。
3．3技术层面
大力研发推广环保新技术、新材料创新技术是推动建筑行业发展的重要动力，也是提高企业建设水平的重要举措，因此企业应当大力研发新技术、新材料，建立科研部门进行技术攻关，强化自主创新能力，形成自有专利技术，并将好的技术加以推广应用，让更多的建筑工程能够受益，进而推动建筑行业发展质变;除了施工技术的改革创新，我们还要把信息技术充分利用起来，让绿色施工管理科学化、客观化、自动化、信息化，通过对施工动态参数信息的收集整理，随时调整施工资源的投入，以最少的投入完成最高效的任务，达到低耗环保的目的。
4结语
建筑工程与我们的工作生活息息相关，我们也在竭力降低建筑工程对于环境的影响，通过绿色施工管理，我们能够节约能源，降低能耗，加强建筑工程的质量，对于企业来说绿色施工管理也是提升企业竞争力的重要手段，能够提升企业形象，实现企业经济效益、社会效益、环境效益的和谐共赢。
作者：李莹 单位：宁夏光耀房地产开发有限公司
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