【建筑工程论文】房屋建筑工程质量管理与控制(共3133字)
发布日期：2020-03-28 15:59:07来源：土木工程网责任编辑：土木龙
导读：
当代经济科技发展迅猛，人们的生活水平普遍提高，建筑行业成为热门行业，人们对住房的质量安全要求越来越高。建筑工程项目的工程质量一直以来是人们关注的重大问题。工程项目质量管理与控制作为保证
【摘要】当代经济科技发展迅猛，人们的生活水平普遍提高，建筑行业成为热门行业，人们对住房的质量安全要求越来越高。建筑工程项目的工程质量一直以来是人们关注的重大问题。工程项目质量管理与控制作为保证工程质量的关键所在，在建筑行业更是备受关注。但是，尽管如此，在近些年来因为工程质量不过关导致的事故仍然频频发生，工程质量也必越来越受到重视。工程质量的问题归根结底就是工程项目质量管理与控制的问题，所以为了保证工程质量，减少因为工程质量原因导致的事故的发生，我们需要对房屋建筑工程项目质量管理与控制做出探讨与研究，去不断的完善工程项目质量管理与控制的方法。
【关键词】房屋建筑；工程项目；质量管理；质量控制
1房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要性
现如今房屋建筑的样式、类型繁多，不同建筑工程项目施工的规模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程项目的共同点是对工程质量的要求。房屋建筑工程项目质量关乎到人民的生命财产安全，需要受到重视，建筑企业需要控制好房屋建筑工程项目的质量。我国建筑行业发展迅速，要想在庞大的建筑行业中立于不败之地，建筑单位就必须严格保证建筑的质量合格。房屋建筑工程项目的质量受到许多因素的制约，施工过程是决定工程项目质量的关键环节，施工过程是通过有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的过程，所以对施工过程的管理是至关重要的。
2房屋建筑工程项目的发展现状
人们的生活水平不断提高，对住房的要求也越来越高，房屋建筑工程项目的数量与规模越来越大，建筑行业也在不断的兴起，但是我国现在的房屋建筑工程仍然存在着很大的安全隐患。房屋建筑工程项目的发展具体现状如下。
2.1管理机制不健全
管理机制是一个企业团队的核心，只有拥有优秀的管理机制对房屋建筑工程项目质量进行管理与控制，才能让房屋建筑工程项目的质量有基本的保证。而在我国现金很多单位管理机制并不健全，管理人员的专业水平不够，有些单位为了节省成本，削减员工数量。管理机构缺少具有丰富经验的管理人员，但是对施工单位的施工安全与质量管理，正是需要这些专业的管理人员去进行管理与控制。还有一些施工单位的管理人员执行能力差、缺乏责任与安全意识，在施工前他们不能做出很好的施工计划，在施工过程中他们不能保证施工的质量，从而是房屋建筑工程充满着质量的隐患。现如今，我国许多工程项目为了能够尽快的进行，缺少对施工单位认真仔细的挑选考核，很多的施工任务都是交给劳务队去施工，而我国现在劳务队的劳务人员专业水平、文化素质整体较低，他们使用自有的设备人员进行施工，在建设过程中缺少专业的管理以及专业的施工技术，因而出现管理漏洞导致问题发生。
2.2施工人员缺少专业知识
建筑行业发展迅速，单就房屋建筑工程项目来说，需要的施工技术人员的数量越来越多，但是很多施工人员却缺乏专业知识。在我国建筑行业施工人员很多是农民工，他们当中的相当一部分人缺少相应的施工技术培训，综合素质较低。很多情况下他们施工没有科学合理的依据，只是单单凭借自己所谓的经验，他们在施工过程中操作并不规范，施工人员的操作不规范很多时候是导致房屋建筑工程项目出现安全问题的根本所在。
2.3施工过程注重时间而不注重质量
很多施工单位只是注重工程的施工进度，而忽视了工程的质量。时间就是金钱，确实是这样，缩短工期，就能在同样多的时间内完成更多的工程获得更多的利益，施工进度快在同行业中能够提升竞争能力，然后正是因为太过注重施工进度而忘却了本该放在重中之重的工程质量。从另一方面更深程度的影响了公司的声誉，阻碍了公司的发展。拥有管理机构却不能很好的去管理，忘记了管理的最终目的就是为了工程的质量，为了工程更好的进行，为了让公司更好的发展。
3房屋建筑工程项目质量管理与控制的措施
我国目前房屋工程项目质量管理与控制存在许多问题，这些问题导致了房屋的质量安全出现隐患，我们需要及时的发现这些问题，并通过有效地措施完善对房屋建筑工程项目质量的管理与控制。
3.1强化、健全管理机制
要加强对房屋建筑工程项目质量管理与控制，就必须强化管理机制，管理机制是企业的核心。建筑单位可以制定相关的管理制度对施工质量进行管理。第一，合理的分工，落实责任到具体的某个部门、某个人。很多时候出现施工质量问题就是因为施工人员懈怠，没有具体明确他们的责任，很难让他们能够真正的认真对待每一个施工的过程，所以在对项目的质量管理控制中，必须形成质量责任制。第二，强化管理部门与施工部门的沟通。管理部门需要定期的对施工做出检查与评估，及时发现施工过程中存在的问题，并加以指正；同时，施工部门需要定期做出施工总结，有问题及时反映到管理部门。两个部门相互配合，密切沟通，及时发现施工存在的质量隐患。
3.2培养专业施工人员，提高施工技术水平
施工的好坏决定着工程项目质量的好坏，所以施工队伍必须有专业的施工技术。现今我们国家的整体施工水平并不高，因为很多施工人员是未经过专业培训的农民工，所以在选取施工队伍时必须严格要求，杜绝开后门。在选取施工队伍前可以对施工人员进行一定的技术培训，然后考核。在对施工人员进行专业培训的同时，也需要引进先进的施工工艺与科学的施工工具，提高施工的整体水平，保证工程项目的施工质量。从根本上解决房屋建筑工程项目的质量问题，保证人们的生命安全。
4结语
当前我国的房屋建筑行业发展迅速，在保证发展的同时对房屋建筑工程项目质量要求也越来越严格。经济飞速发展，房屋建筑工程项目质量管理体制改革日益完善，在激烈的市场竞争中，建筑行业必须重视房屋建筑工程项目质量管理与控制，提高房屋建筑的工程质量，让人们能够更好的生活，满足人们的安全感，幸福感。建筑工程质量管理与控制作为一门科学，对建筑行业起着重要的作用，需要我们去认真的学习，去创新。
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作者：杨诚 单位：云南香料烟有限责任公司
