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高层建筑装饰工程的施工管理重点

发布日期:2020-03-11 13:41:30来源:土木工程网责任编辑:土木龙


导读:
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 社会的发展和经济生活水平的提高促使了人们在生活的过程中对于室内环境提出了新的要求和标准。自上个世纪八十年代起,我国现代化建筑装饰行业迎来了发展的黄金阶段,同时其在建筑行业占据的比重也日益增大,成
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 【摘 要】社会的发展和经济生活水平的提高促使了人们在生活的过程中对于室内环境提出了新的要求和标准。自上个世纪八十年代起,我国现代化建筑装饰行业迎来了发展的黄金阶段,同时其在建筑行业占据的比重也日益增大,成为国民经济中的重要组成部分。然而在建筑装饰行业快速发展的过程中,人们对于装饰施工管理研究一直较弱,截至目前,其中仍然不乏诸多的缺陷与不足。本文就目前建筑装饰工程的施工管理问题进行了分析与概述,并提出了相关的预防措施与完善建议。 

  【关键词】建筑装饰;施工管理;问题 

  随着国民经济的发展和人民生活水平的日渐提高,人民对于各种建筑工程的施工质量和工程档次都提出了新的要求。作为建筑行业中的特殊产业——装饰工程,随着社会的发展也呈现出蓬勃之势。在工作中,要想做好每项工作,就必须在工作中对这项工程中的各个环节都进行全面系统的了解,针对其中常见的质量问题和事故做好事先安排和预先处理,进而保证工程的正常、持续展开。就建筑装饰工程而言,在工程项目中做好前期准备工作尤为重要,这对于提高工程施工质量有着不可忽视的作用。作为知己知彼百战百胜,只有我们在工程项目中针对其中各种问题都做到合理系统的归纳和总结,才能够避免工程中出现盲目情况,保证工程的顺利开展。 

  1.建筑装饰概述 

  建筑装饰工程是近年来发展起来的一种工程模式,是一种通过在建筑主体结构外层设置一层装饰面和装饰层,从而保护建筑结构的整体性,提高建筑结构的实用性、美观性,完善建筑物的物理性能的一种施工模式。从根本上说,在目前的建筑工程项目中,建筑装饰已成为一种不可缺少的环节,它对于提高人们生活水平和改善室内环境有着不可替代的作用,同时对于提高室内档次也十分有效。在近几年来的社会发展中,人们生活水平的提高使得人们对于建筑装饰也提出了新的要求,从而引发装饰业的兴起和发展。在目前社会发展中,装饰业已成为建筑业的一种特殊行业,是随着各种新颖别致和档次较高建筑物的出现而发展的模式。同时由于快节奏生活的较大压力,使得人们在下班之后亟待一个舒适、温馨的环境来纾解压力、放松心情,这也为建筑装饰业的发展提供了发展基础[1]。 

  2.建筑装饰工程管理中存在问题 

  近年来的社会发展中,建筑装饰业已成为建筑业的三大支柱产业之一,也是一项劳动力密集型产业。建筑装饰业的兴起与发展给房地产行业的发展带来了良好的基础平台,也促使了建筑也的快速稳定发展。但是就目前的建筑装饰工程的管理而言,其中还存在着诸多的不足与缺陷,其中最为常见的缺陷主要有以下几个方面: 

  2.1施工管理问题 

  在当前的建筑装饰工程发展中,其大多都是依附于建筑产业发展的一种工作模式。小部分是从轻工业中逐渐分化出来的工作模式,这就造成了在工程项目中存在着极为严重的管理缺陷,尤其是在施工的过程中对于管理标准和管理制度方面更是存在着诸多的不足与隐患。同时由于发展年限的原因,使得在建筑装饰工程项目中,管理意识较为单薄,加上在工作的过程中受到管理成本和技术水平的影响,使得施工管理意识较为浅薄,极容易造成装饰企业和部门在工作中出现急功近利的意识,从而使得管理水平受到影响和质量缺陷较为明显。更有甚至,在目前的施工过程中,对于施工质量、进度、成本等方面管理都不够扎实,造成了在施工的过程中存在着较多的质量缺陷和质量隐患等等。因此在目前的工程项目中,提高施工管理能力极为重要,是确保建筑装饰行业良好健康发展的前提基础。 

  2.2材料市场管理混乱 

  在近年来的社会发展中,建筑装饰材料行业随着房地产、建筑业的发展也呈现出快速发展之势。截至目前,我国已成为世界上装饰材料的生产大国、消费大国和出口大国。在这几年的社会发展中,材料主导产品和产业不断涌现了出来,位居世界第一,而且人均指数较大。但是在工程项目中,其中仍然存在着较多的质量隐患和问题。尤其是对于建筑材料而言,品格、规格、种类等方面随着社会的发展而出现了繁荣现象,但是其中的各种假冒伪劣产品也是不断的涌现了出来。对于这种现象,在管理工作中进行严格合理的处置就显得十分必要。但是由于目前我国材料市场管理制度和管理理念不够科学和完善,从而在工作中针对其中存在的种种质量隐患和缺陷问题进行了严格全面的分析与概述,使得这些问题在一定程度上得到了优化与完善。 

  2.3成本管理意识淡薄,管理体制不完善 

  建筑装饰企业中大多数是年轻的企业,其中78%为民营企业,其经营规模大多属于中小型企业,甚至是家庭作坊式的企业,它们起家靠的是胆子,发家靠的是点子,企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机,企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识,成本管理意识淡薄,常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门[2]。 

  3.加强施工管理控制 

  3.1材料控制 

  就现阶段的建筑装饰工程而言,在施工的过程中由于材料和各种施工工艺采用较多,因此在施工的过程中就需要我们从不同的方面和阶段进行深入总结和分析,从而使得各个方面的问题都提出全面系统的完善,并且针对其中存在的种种质量问题和科学技术模式都达到一定的工作要求和社会发展理论模式。 

  装饰工程主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且经常有许多新材料应用的问题。材料一般占装饰工程总造价的50%左右,涉及到资金的投入。因此,怎样选择材料是装饰工程中的一个重要的环节,是必不可少的部分。选择建筑装饰材料,首先是要符合室内设计要求;其次要注意品牌,生产厂商和供应商的诚信度、产品出厂时间和有效期、国家或地方的材料质检证明、环保检测证明或防菌防疫(易于清洗的要求)、交易信誉、售后服务等,以防止假冒伪劣;同时要加强材料进场时的验收力度。材料进场验收是材料质量控制的最关键环节。材料进场后,承包商应在自检合格后填写材料进场报验单,履行报验手续,监理工程师应对进场材料进行验收。 

  3.2利用现有资源 

  充分利用自然光源减少人工光源的依赖心理,节约能源、注重天然光源的使用效率,利用顶面,侧面及落地的大面积门窗,增加天然采光量,并根据室内外天气的变化,采用双层隔热保温窗、窗帘、百页、窗方板等反射光遮挡作用来调节室内气候,控制温度变化,人工照明应多选择高效节能型灯具,并根据使用要求选择适宜的照序标准。 

  4.结语 

  随着我国经济建设的持续发展,随着人们的物质及精神生活的日益提高,建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题,对此,我们应超前准备,创新管理,确保建筑装饰工程健康发展。 

  【参考文献】 

  [1]王海强.建筑装饰施工项目成本控制研究[D].哈尔滨工程大学,2002. 

  [2]周涛.建筑装饰工程项目施工成本管理的研究[D].对外经济贸易大学,2005. 

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