浅谈建筑装饰在施工中的管理措施

 摘要: 经济的快速发展，让从们对于生活的质量不断提高，对自己的生活环境更是要求不断增加，因此为了能够满足人们对于生活水平的要求，建筑装饰行业逐渐兴起，随着新材料、新工艺不断涌现，如何有效对建筑装饰施工过程进管理就是一大难题。那么作为整个建筑工程中决定工程质量的关键环节，建筑装饰施工中的组织与管理是比较复杂的一部分工程，建筑工程的质量同时也体现了建筑装饰施工中的组织和管理的水平。建筑装饰施工中完善而又科学的组织和管理是提升建筑质量的关键，对于整个施工过程都有着重要的意义。本文就建筑装饰施工中的组织与管理进行了初步的探究，总结归纳了建筑装饰施工中组织与管理的基本内容，强调了组织与管理中的注意事项，并探讨了相关问题等。 

　　关键词: 建筑装饰；施工；管理 

　　引言：在建筑施工当中，装饰工作是其一项十分重要的工艺，然而其却是一个相对较复杂的工艺，每个装饰环节都相当重要。建筑装饰讲求严格根据装饰图纸进行施工，对于精装修的建筑更应当注意这一重要细节。建筑装饰施工中的组织与管理是整个建筑装修环节中的重中之重，决定着整个建筑施工的工程质量，同时建筑装饰施工的质量也体现出组织和管理水平的高低。因此，在建筑装饰施工过程中为使整个施工过程顺利进行，要保证整个施工过程中组织与管理的合理性和科学性，确保装修过程中的每一个施工环节都严格按照设计图纸来进行装修，如此，才有利于整个建筑的功能性的体现，使建筑更具实用性和安全性。 

　　一、建筑装修施工中的组织工作 

　　建筑装饰施工组织工作内容包括合理地安排和设计整个装饰施工流程，以及制定相关的手段和措施保证管理的科学性。建筑装饰施工组织的有效制定有利于相关人员对整个施工过程进行全面具体的分析，有利于施工设计方案、施工进度以及技术经济等组织内容制定的合理性。此外，合理的装饰施工组织的制定使相关施工单位和人员及时明了地掌握施工阶段所需要的工人、器械以及建筑装饰材料等的使用数量、顺序等相关情况，以便及时地制定出相关人员的调动方案以及施工现场的方案布置情况。同时，也有助于设计人员与施工人员、施工单位以及建设单位，装饰施工与结构施工等有相关联系的组织、单位之间的合作更具协调性，保证整个建筑装饰施工过程的顺利进行和整个工程顺利完工。建筑装饰施工不仅要严格按照图纸要求进行，还要有一定的施工顺序，一般从建筑装饰施工的起始阶段到最后的工程竣工可以分为以下几个顺序性阶段。 

　　1.施工任务的确定阶段 

　　在建筑装饰施工的前期准备阶段，相关的建筑装饰设计人员和施工人员要认真仔细地观看设计图纸，熟悉设计内容，掌握建筑装饰工程的具体施工内容、时间以及施工任务等，并制定好书面的施工计划，作为以后施工阶段的参考数据。建筑工程施工双方要签订相关的权利和义务的合同，并且严格按照合同的内容履行自己的职责和行使自己的权利。此外，在整个准备阶段还要认真核对施工过程中的人力、物力的安排情况，然后才能进入施工阶段。 

　　2.建筑装饰施工的统筹阶段 

　　除了准备工作以外，在正式施工前要合理地统筹安排，规划好施工过程。合同的施工一方要根据相关施工基础资料，制定施工计划，做好施工的统筹安排，对施工过程中可能用到的人力、物力进行合理的布置，设定施工的进度，确定施工方案，确保施工前各个方面的准备全面，向相关部门申请开工，得到批准后，进入施工阶段。 

　　3.建筑装饰的施工阶段 

　　施工阶段是整个建筑装饰施工的关键阶段和重要环节，施工要严格按照前期制定的施工计划和设计图纸，在施工过程中在实施技术的同时确保安全，并在施工现场安排专业的施工安全检查人员进行施工监督以及安全管理。在施工过程中，若遇到建筑装饰的相关设计问题，不能草率作出修改，要及时上报工程技术部门，制定相应的解决方案。 

　　4.建筑装饰的竣工及工程验收 

　　在建筑装饰工程的竣工和验收阶段要做好最后充分的准备工作，整理好验收所需要的各项资料，方便相关部门的审核和检查，使工程的验收更加顺利。验收后，相关部门予以证明建筑的施工质量过关，安全性及实用性合乎相关的标准，建筑才能进行交付和投入使用。 

　　二、建筑装饰施工中的管理工作 

　　在整个建筑装饰施工过程中管理是与组织具有同等重要性的环境，对于整个工程具有特殊的功能，在整个施工的前期准备阶段，建筑装饰施工中的管理要实现其人员规划、资金以及材料准备的科学管理工作;在整个施工阶段，管理能够根据组织协调好各方面的工作，使各方面资源的调配更具合理性，保证施工的合理和顺利进行;在工程竣工和验收的阶段，建筑施工管理的作用也有着重要的体现，不仅能够促进整个施工过程中安全性的监督，而且能够有效地保证工程的质量，使得工程的竣工和验收工作顺利完成。建筑装饰施工中管理的主要内容包括整个建筑的进度控制、质量控制、成本控制以及安全管理和监督。而建筑装饰施工中管理的主要工作目标是保证项目完成的高质量性，尽量在最少的人力和物力的消耗下保证工程的最高质量。 

　　1.进度控制 

　　合理的、科学的、讲求效率的施工进度是保证整个建筑装饰工程项目目标控制得以实现的前提。进度控制已不只是传统的工期控制,而且还将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来,其基本对象是工程活动。施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。因此,进度控制管理是项目的灵魂,必须加强项目进度控制管理。 

　　2.质量控制 

　　质量控制是整个建筑装饰施工的根本，既要对工程的进度进行控制又要对工程的质量进行管理，是决定工程质量的关键因素。因此，在建筑装饰施工中要避免出现各种与质量相关的问题，严把工程的质量关。由于建筑装饰施工过程是一项很复杂的工程，所以必须严格地控制好每一个环节的质量问题，打好整个工程质量基础。对于每一项建筑装饰施工环节都要从施工质量入手，相关人员必须严格按照规定进行相关操作，提高施工人员的质量控制意识，同时要结合质量检验工作，及时发现其中的质量问题，并及时采取相关措施。 

　　3.成本控制 

　　成本控制是建筑装饰施工管理的关键，建筑装饰施工管理中的成本控制是对施工过程中各个环节的管理，集中体现了对施工各个环节的管理结果。建筑装饰施工的成本是指整个施工过程中的全部费用，包括材料费、机械购买或使用费用、人工费用以及施工措施费等，成本的控制对于提高建筑工程的质量也有着一定的作用。 

　　4.安全管理和监督 

　　在建筑工程竣工后，要对工程进行验收，而施工管理中的安全管理和监督作用是决定工程能否成功通过验收的关键，是建筑安全性的保障。安全管理内容主要包括施工过程的安全用电、施工现场的防火应急措施以及安全检查措施等。 

　　三、结束语 

　　综上所述，装饰施工的管理以及组织工作对于整个项目而言，其是主要部分，其主要决定了整个建筑装饰工程的质量和今后的建筑性能，然而，由于建筑装饰施工中的组织与管理是一项比较复杂的工序，因此，在建筑装饰施工中必须保证组织与管理的合理性和科学性，才能使整个施工过程顺利、高效地进行。