文件名称:阳山碧桂园学校施工组织设计技术标184页.docx
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文档页数:184页
工程招标范围按甲方提供招标文件主要包括:
建筑工程:基础土石方工程、基础工程(桩基础除外)、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程含(隔热、保温)、外墙保温工程、防水工程、防腐工程、外墙装修工程、室内装修工程、阳台栏杆工程金属结构工程及零星工程。土石方回填工程、铝合金门窗及防火门安装工程。
安装工程:室内外给排水工程、室内电气工程、防雷工程、供暖系统,弱电工程、消防工程、电梯工程、天然气工程等其他专业工程所需的预留预埋等。
配套工程: 按发包人提供的工程施工图、有关设计文件及施工过程中下发的设计变更图纸会审记录等。
与政府有关管理部门及相关单位的协调工作。
施工临时设施、施工道路工程及施工范围内的临水、临电安装。
安全文明措施和其他措施项目。
负责管理所有分包单位,并提供配合服务。
2.施工目标
充分发挥集团优势,配备强有力的管理人员和技术力量,投入先进的机械设备,对本工程实施标准化、规范化的项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成本工程。
3.质量目标
确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,确保合格。
4.工期目标
确保本工程按招标文件要求完成各节点工期。
5.安全文明施工目标
确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故控制在1‰以内。争创“清远市样板示范工地”。
6.环境保护和职业健康安全目标
严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施,制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。
7.工程特点与难点,所采取相应的应对对策
难点1:主体结构工期紧
应对措施:
合理安排施工顺序,组织分段流水施工,分区交叉同步作业。
合理安排人员组织夜间加班,节假日采取轮休,保持正常施工。
适时采用早强型混凝土,加快拆模时间。
对一些线条、外挑线较多的采用二次施工,减少工作难度,加快工作进度。
现场配备两辆农用车代替人工材料周转,加快周转材料运输。
难点2:分包单位多,总包协调管理要求高
应对措施:
定期组织分包会议,加强统一管理。
及时做好分包单位的协调工作,落实相关施工措施,解决交叉作业时发生的施工问题。
保持与业主、监理的沟通,以便于尽快得到多方面的支持,便于工程施工的顺利开展。