一、文件列表:01商住楼施工组织设计24页.doc
10第十章 安全目标、安全保证体系.doc
11第十一章 环保及文明施工.doc
1第一章 施工组织设计编制说明及编制依据.doc
2第二章 工程概况及特点.doc
3第三章 施工管理目标及施工现场组织机构.doc
4第四章 施工组织方案26页.doc
5第五章 调试方案.doc
6第六章 工程成本控制.doc
7第七章 工期及施工进度计划.doc
8第八章 施工资源计划.doc
9第九章 施工质量保证计划.doc
临时设施平面布置图.dwg
商住楼(消防电).xls
商住楼(消防系统).xls
商住楼投标承诺书.doc
商住楼消防安装工程.doc
商住楼消防安装工程2.doc
商住楼补充.doc
目录:.doc
网络总进度计划.emf
网络总进度计划2.emf
路商住楼(排烟).xls
路商住楼(标面).doc
二、内容介绍:东华西路商住楼位于广州市东山区,分A座及C座、裙楼、地下层,总建筑面积约47000㎡,其中地下层建筑面积约9620㎡,裙楼首至六层建筑面积约14900㎡。A座高32层(即7至32层)建筑面积约18300㎡,C座高23层(7至23层)建筑面积约5080㎡。设计图纸由广州海外设计院有限公司设计,该综合商住楼设有车库商场会所等,是多功能的综合楼宇,本次招标工程是该商住楼的消防安装工程。
工程质量目标
鉴于工程实施效果将对我公司产生深远影响,我公司将秉承“质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”的质量方针,并提出工程管理目标如下:
1.工程质量:该工程符合优质样板工程标准。
2.工程工期:确保在合同要求的工期内完成。
2.3管理模式
为确保工程管理目标的实现,加强对工程施工的领导,成立项目经理部,由其代表公司在工地直接管理人、财、物,公司赋予它代表公司履行合同应有的权力,代表公司与业主或监理进行工程施工方面的协调,并根据工程施工具体情况,及时地采取有效的必要措施。选派素质高、经验好、熟悉工程管理惯例、专业齐全的工程管理人员组成强有力的组织机构(见下图),推行ISO和TQC的标准化管理,对本工程的合同、计划、施工进度、技术、工艺、机具使用、施工协调、工程信息、技术管理、资金运用及成本控制,实行全方位、综合性管理。