10个电气安装工程通用投标初步施工组织设计

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一、文件列表：
电气安装工程通用投标初步施工组织设计24页.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计25.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计27页.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计28页.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计29页.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计29页1.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计30页.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计30页1.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计31页.doc
电气安装工程通用投标初步施工组织设计35页.doc

二、内容介绍：
一、工程概况
计划开工日期为XXXX年12月（实际开工日期以甲方开出的开工通知为准），总工期控制10个月。
本标段工程主要为隧道的变配电、照明、及通风工程。因隧道监控系统是一个整体工程，涉及到的专业很多，自动化要求高，技术难道大，还要与隧道监控系统、通信系统、消防系统等专业密切合作，并与业主、监理密切配合才能连园满完成此项工程。
二、施工部署
2、1、施工组织机构及人员配备
如本工程若由我单位中标承建，我公司将成立工程项目经理部 ，按项目法组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。
为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。
为使工程施工质量得到保证，我公司将按ISO9001质量认证标准严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查。
2、2、劳动力组织
2、1根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工队伍。
2、2做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织特殊工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
2、3对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。
2、4本工程劳动力均使用本公司基本队组。（具体劳动力计划将根据业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等编写劳动力计划表”）

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