文件名称:房建基础工程安全文明施工组织设计62页.doc
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内容介绍:安全方针和安全目标
本工程的安全方针:安全第一,预防为主。
安全管理目标为“三无一杜绝”、“一创建”。“三无”,即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤、死亡事故;“一创建”即创建市安全文明施工优良样板工程。
(一)安全生产责任制
安全生产责任制是规定项目经理、副经理、总工及各职能部门和员工对安全生产应负的责任,是安全规章制度的核心,其实质是“安全生产,人人有责”的体现,它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中,实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。
1.项目经理安全职责
贯彻执行国家劳动保护方针、政策和法规以及业主、上级主管部门和本单位安全生产的各项规章制度,对项目安全工作负有全面的直接领导责任,是项目安全生产第一责任人。
(1)贯彻执行上级有关安全生产管理规定,根据安全管理目标,组织制定项目安全管理制度和实现目标的具体措施,层层落实安全责任,确保安全生产目标的实现;
(2)负责组织设计、施工、采购的实施,保证设计符合强制性条文规定,保障设计结构安全。
(3)负责组织本工程生产安全技术措施的学习,开展新员工的安全教育,负责所使用临时工的安全管理;
(4)对危险源辨识、重要危险清单及应对措施进行审查,制定详实的安全生产工作计划并组织实施;
(5)组织对本工程危险作业点、重要施工部位、特种设备和用电检查,对不安全因素及时整改,消除隐患;
(6)每月至少组织一次安全生产会议,检查落实各班前会和开展预知危险活动的情况,检查班组安全生产及文明施工的落实情况;
(7)组织开展各项安全活动,对员工进行安全意识、安全知识教育,定期进行考核,保证特种作业人员持证上岗,各种安全活动有记录备查;
(8)认真组织好均衡生产,充分做好作业前的准备工作,及时消除生产安全事故隐患,加强施工现场的职业健康安全管理,组织每班开工前的安全检查,坚决制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象,纠正施工现场的习惯性违章行为;
(9)加强班组建设,深入开展无事故班组活动,领导和支持安全人员的工作,组织推广安全生产先进经验和成果;
(10)发生事故时,负责组织抢救,保护现场,按“四不放过”原则参加或主持事故的调查处理。对本单位事故报告的及时性、准确性负责。认真总结教训,采取改进措施,防止同类事故重复发生;
(11)配备足够的专(兼)职安全员,保证职业健康安全的投入及有效使用;
(12)对内负责协调各作业队、各工区、各部门、各专业之间的安全协作配合,对外负责沟通协调,减少或防止施工干扰。