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南京某5层教堂施工组织设计及工程量清单报价

关键字:南京,5层,教堂,施工组织设计,工程量清单,报价
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  • 文件大小:1.83 MB
  • 资料编号:sz002
  • 发布时间:2023-12-09
  • 资料类型:文档
  • 适用地区:全国/南京
  • 运行环境:Windows/Mac
  • 所属栏目:施组设计
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一、文档列表:

1、施工组织设计99页;2、土建工程报价;3、土建工程清单;

4、建筑施工图5张;5、结构施工图5张;6、施工平面布置图1张

二、内容介绍:

本工程为四层(局部五层)框架结构,丙类建筑,耐火等级为二级,工程设计使用年限50年;抗震设防标准为7度,加速度值0.15g;屋面防水等级Ⅲ级;本工程长为28.5m,宽为11.9m,建筑面积约1236平方米,±0.00相对于建筑西侧某路中心线上提300mm,建筑物高度为15.6m,层高为3.9m(局部五层为3.9m)。防潮层的做法为防水砂浆防潮,地面为地砖地面,楼面为地砖楼面,内墙面刷乳胶漆,外墙面采用白水泥腻子亮度、乳白色水泥漆饰面和青灰色水泥饰面。

项目经理部机构做如下编制:

项目经理一名,总工程师一名,生产经理一名,质量员和安全员各一名,施工员及测量员若干。拟派项目经理部成员都组织或参与组织过大型工程施工,施工技术管理经验相当丰富。经理部下设:土建生产调度室(含质量安全材料等)、安装生产调度室、技术总工室、合同预算室、资料室等五室。

总包项目组织机构主要部门的职能

总包项目经理部:按照项目法对工程实施管理,负责工程施工的计划、组织、协调、检查工作,确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。对所属的施工队伍和职工进行管理,协调内外关系,及时解决施工中的矛盾问题。

4 施工总体安排

(1)基础工程

1)施工程序

平整场地→定位放线→挖土方→动测→基础施工→土方回填

(2)主体框架结构施工顺序

框架柱钢筋→钢筋验收→柱、梁、板模板→梁、板钢筋→钢筋验收→砼浇筑→养护。

1)柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系,本工程模板按三个层次配置。

2)现场制作,现场绑扎安装,柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头,其余钢筋采用绑扎连接。

1 进度计划保证措施

(1)总工期控制

本工程总工期计划为120天,通过细分流水段,合理组织劳动力,调动企业资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工。

(2)组织措施

1)建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为本工程项目负责人,统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对每层结构层的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。

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