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开工前,监理应该做什么?

发布日期:2020-03-02 17:14:33来源:土木工程网责任编辑:土木龙


导读:
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一、开工前的监理工作(由项目总监组织)1、编制监理规划(1)主持召开第一次工地会议,并进行监理交底。(2)组织图纸会审和设计交底。(3)协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。(4)审核施工组织设计或施工方案。(5)审核签
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 一、 开工前的监理工作(由项目总监组织) 

1、 编制监理规划 

(1)主持召开第一次工地会议,并进行监理交底。 

(2)组织图纸会审和设计交底。 

(3)协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 

(4)审核施工组织设计或施工方案。 

(5)审核签署开工报告。 

2、 施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责): 

(1)施工许可证及施工单位资质证书。 

(2)施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。 

(3)余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。 

(4)夜间施工许可证。 

(5)质量体系架构,管理人员、特种操作人员资质证明。 

(6)进场施工设备及检验报告。 

(7)开工报告。 

(8)现场搅拌混凝土许可证。 

(9)其它有关资料。 

3、 收集业主单位的资料(由信息监理工程师负责): 

(1)施工合同。 

(2)消防报建。 

(3)人防报建。 

(4 防白蚁报建。 

(5)环卫报建(包括化类他及污雨水排放)。• 

(6)防雷报建。 

(7)水电增容报建。 

(8)余泥渣土排放证。 

(9)质量、安全监督手续。 

(10)其它有关资料。 

二、 施工阶段的监理工作: 

1、 根掘规划局的红线,复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 

2、 编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。 

3、 审查分部、分项工程施工方案,对分包单位资质进行审查,正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施) 

4、 审查进场材料、设备(山各专业监理工程师负责) 

(1)由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多,应附材料清单。 

(2)到现场检查进场材料(设各)的情况,符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》,并在《监理日记》上做好记录。 

(3)在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。 

(4)按照质监站规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。 

 

(5)收集进场钢筋标牌,钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件,应在复印件注明原件存放处,并加盖存放单位印章,注明供货 

数量。 

(6)各种建材(设备)的进场与检验,必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。 

5、 审查进场施工设备(由土建监理工程师负责): 

(1)进场施工设备应与施工组织设计或施工方案相符合。 

(2)塔吊、计量、测量设备应有法定检测部门出具的检测合格证,并且合格证应在有效期限内。 

(3)一般施工设备应有施工单位检验合格记录。 

(4)做好进场施工设备台帐的登记。 

6、 第一次工地会议 

(1)第一次工地会议是在项目尚未全面展开前,履约各方相互认识,确定联络方式的会议,也是检查开工前各项准备工作是否就绪,以及明确监理程序的会议。 

(2)第一次工地会议应在项目总监下达开工令之前举行。 

(3)第一次工地会议由项目总监和业主代表联合主持召开,总承包单位的授权代表参加,也可邀请分包单位参加,必要时邀请有关设计人员参加。 

(4)第一次工地会议的目的是检查开工条件,创造良好的合作环境。 

7、 监理例会(由总监负责) 

(1)监理例会应定期召开,一般为每周一次。 

(2)监理例会由总监主持,当总监无法到会时,应书面授权专人主持。 

(3)监理例会参加人:项目监理部全体人员;施工单位项目经理、技术负责人;需要时邀请其他单位参加。

(4会议主要议题: 

检查上次会议存在问题的解决情况和《会议纪要》执行情况。 

施工单位报告上周工程进度情况及存在问题,本周施工计划。 

监理单位和建设单位对工程的意见和要求。 

(5监理例会应有《签到表》,并在会后24小时的形成《会议纪要》。

 
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