水利工程管理的现代化浅谈(共2727字)

［摘要］水利工程管理是保障民生、促进我国社会可持续发展的重要基础，我国也加大了对于水利建设的投资力度。因而在当前形势下，提高水利工程管理的成效，实现水利工程管理的现代化和精细化已经尤为重要，也是现代社会的客观需要。本文首先明确了水利工程管理现代化和精细化的含义，在此基础上，重点探讨了实现现代化和精细化的具体路径。

［关键词］水利工程；现代化；精细化

1水利工程管理概述

1.1水利工程管理现代化的含义

水利工程管理现代化就是为了满足水利现代化的需要，创建出科学的、先进的水利工程管理体系，包括现代化的管理观念、高素质的管理团队、科学的管理体制，以及监控手段等先进的管理技术，使我国水利工程体系不断发展，以适应我国现代化的市场经济体制。现代化的水利工程管理是在完整的体系内，各个方面的变革过程，不仅包括在技术水平上的“硬件”现代化，还包括在管理团队思想观念和管理水平方面“软件”的现代化。

1.2水利工程管理精细化的含义

水利工程管理精细化，就是重视水利建设过程的每个细节，重视工程的基础、责任的落实、质量的提高和效果的改善。在每一个细节，每一件小事上，力求精益求精，达到最佳的效益。换而言之，精细化水利工程管理主要是加强对管理制度与流程的执行力和控制力，通过管理体制的优化和管理水平的不断提高，加强在工程内部的协调性。精细化是一种认真负责的态度，更是一种精益求精的工匠精神。

2水利工程管理现代化和精细化的路径

2.1转变水利工程管理理念

近年来，我国愈发重视工程管理，在水管体制的改革方面也付出了更多的精力。然而，人们重建设、轻管理的思想目前还没有从根本上实现转变，制约了水利工程管理现代化和精细化的发展。因此，必须强化组织领导，加强管理人员对水利事业可持续发展的思想认识，主动担负起对水利质量的责任；坚持建设和管理并重的原则，细化管理工作各环节的具体措施，将责任落实到个人；根据工作实际进行协调，实现水利工程管理思想进步，促进水利事业可持续发展。

2.2完善水利工程管理体制

充分调动所有的积极因素，为完善水利工程管理体制而助力。在人事制度、用工形式、薪酬分配等制度方面进行大胆创新，使内部运行机制适应市场经济发展的要求。一方面，应当使水利工程管理流程化，对工程内部的每一个环节的流程细化，明确工作的标准，责任具体到每一个部门和岗位，有效减少管理中的漏洞。另一方面，秉持简洁高效的工作原则，对各岗位进行分类管理，合理分工，通力合作。可以实行岗位聘用制，通过员工的竞争上岗，择优录取，调动工作人员的积极性，把优秀的人才放在合适的岗位上，发挥其最大价值。通过科学合理的薪酬体系，对不同层级的工作人员给予相应等级的薪酬水平，通过绩效考核制度，对责任落实情况和工作业绩做充分的考察，并进行严格的奖惩制度，督促员工认真负责的完成工作任务。

2.3提高管理团队的素质水平

水利工程管理队伍主导着工程建设的质量和效率，对水利工程的可持续发展起着至关重要的作用。因此，提高水利工程管理队伍的人才质量和素质水平，是实现水利工程管理精细化和现代化的重要保障。水利工程应当加大对人力资源的投资力度，积极引入高素质人才，并坚持以人为本的原则，根据实际情况，对员工进行培训，提高管理人员的业务能力和专业素养。通过刚性化的制度和柔性化的文化管理，充分调动起员工在工作中的责任感和主人翁意识。既鼓励员工完善知识储备，实现自我提高，也对工程的发展起到推动作用，实现人才和国家的共赢。此外，水利工程建设系统还可以建立决策支持库。集合专家对相关的国家法律法规、有关政策、历史问题、经验教训等进行研究，从而对建设过程和管理考核等进行建议，对流域、区域和工程规划做出更科学的布局决策支持。通过数学模拟，对各个备选决策方案进行量化分析，选出最优方案，并以可视化形式提供给决策者进行讨论研究。通过决策支持库，全面优化管理决策模式，提高管理质量。

2.4运用现代化的管理技术和手段

我国进入信息时代，科技的发展给工程质量和管理效率的提高，带来了有利影响。水利工程应当积极引入现代化的管理设施和技术手段，提高水利工程安全质量。（1）在监视系统的建设方面，合理的布局监试点，保证信号传输的快捷和清晰，及时的监视工程日常情况。结合计算机网络技术和多媒体技术，以及通信技术，对各监视点传送回的图像和数据进行智能化处理，实现远程操作，全面把握工程的运行状况和质量水平。既节省人力物力，也能够及时发现问题，提高管理的安全性。（2）在监测系统建设方面，采用先进的仪器，将定点监测和移动监测相结合，及时发现工程当中的漏洞，对裂缝和沉陷等问题进行及时处理。有效的保障人民群众的生命财产安全。（3）在维修、养护建设方面，通过网络技术、地理信息技术等，对各处信息进行及时查询，对巡查的问题及时上报，对问题处理的指令顺利下达，缩短信息传递链，保证信息传递不失真，推动维修养护管理的流程化，实现维修养护的规范化和科学化。（4）在安全评估建设方面，对工程管理各方面的数据和信息建立不同的数据库，并不断完善工程管理数字化的平台。在此基础上，利用数学模型对实际的工程情况进行实时模拟，对工程问题和决策信息进行安全评估，为工程质量的提高提供精确的技术支持。

3结束语

随着当代社会管理科学的不断发展，技术不断提高，国家也加大了在水利建设方面的投资力度。水利工程管理也应当与时俱进，不断实现管理水平现代化和精细化。通过管理理念的转变，技术的引用和人才队伍的素质水平提高，实现工程效率、质量、效益的全面提升，推动我国水利工程建设的可持续发展。

参考文献

[1]王红叶.试析水利工程管理的现代化与精细化路径[J].经营管理者，2017（25）：326.

作者：杨风梅 单位：湟中县水利局