石油化工项目施工现场管理(共2610字)

摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，使我国石油化工产业的规模不断扩大。在石油化工建设工程项目施工过程中，会涉及到大量的施工作业人员、设备以及材料等。这使得石油化工建设工程项目现场管理十分复杂，在很大程度上增加了施工现场管理的难度。为了提升石油化工建设工程项目施工现场管理的质量和效果，文章全面分析管理过程中存在的问题，并就相关问题采取有针对性的措施，为石油化工建设工程项目施工提供参考意见。

关键词：石油化工；工程项目；施工现场；管理措施

1石油化工建设工程项目施工现场管理过程中存在的问题

与西方发达国家相比，我国在石油化工项目建设方面的起步较晚，导致我国目前在石油化工项目建设项目施工管理方面经验推广等也相对滞后，相关经验和制度也不完善，虽然我国近年来也通过引进国外优秀管理经验的基础上，大力推行项目管理执业资格制度和工程监理等制度，由于这些问题很难在短时间内得到有效的解决，使得我国的石油化工建设工程项目的发展在很大程度上受到了制约。在石油化工建筑工程项目建设的效率以及石油化工建筑工程项目建设的质量上相较于西方发达国家尚有一定的差距。近年来，随着我国社会经济的快速发展，使得石油化工建筑工程项目施工现场管理水平得到了很大程度上的提升，但仍有许多不足之处，主要表现在以下三个方面：

1.1缺乏完善的管理模式

在石油化工建筑工程项目建设过程，通常情况下所采用的运行机制都是“三层分离”原则，但“三层分离”原则存在着一定的权利隐患，在“三层分离”原则下，石油化工建筑工程项目的管理者把控着工程项目的资金和管理，这使得工程项目管理者的权利较大，但其精力与能力有限，不可能对整个石油化工建筑工程项目的各个流程以及各个环节都能完全了解，这使得相关投资活动与相关决策会出现片面性，并且缺乏对石油化工建筑工程项目施工现场管理的重视，使施工管理部门的权力得不到保障，一旦出现问题，相关责任会由施工企业以及项目部分摊，这也增加了责任追究的难度。

1.2施工人员素质偏低

相较于其他工程项目，石油化工建筑工程项目对施工人员的专业水平以及综合素质要求更好。如果施工人员的专业水平以及综合素质不高，很容易造成施工过程中的安全隐患，导致产生严重的后果。目前，部分石油化工建筑工程项目施工现场管理过程中，由于管理人员缺乏责任心，没能按照相关标准和要求进行管理，使得是施工人员麻痹大意，不安流程和规范进行施工，这不仅会影响施工质量，而且会造成一定的安全隐患。由于石油化工建筑工程项目所涉及的施工人员数量较多，并且相关人员的专业水平以及综合素质参差不齐，再加之石油化工建筑工程项目的施工难度系数较大，这些因素都会影响石油化工建筑工程项目的施工质量和施工进度。

2加强石油化工建设工程项目施工现场管理的具体措施

2.1健全石油化工建筑工程项目施工现场管理制度

健全的制度是石油化工建筑工程项目施工现场管理的重要基础和前提保障，为保障石油化工建筑工程项目的质量和施工进度，需要健全施工现场管理制度。要注重施工现场管理，提升管理部门的权力，加强管理人员的责任意识。要加强对施工人员的宣传，使其认识到石油化工建筑工程项目施工现场管理的重要性，并能够严格按照相关管理制度进行施工。要增强工程项目的监督和管理力度，并注重将相关责任落实到个人，建立完善的追责体系。要将施工现场的管理贯穿于工程项目建设的始终，加强对施工中各个环节和监督和管理，针对施工过程中出现的问题要及时解决，避免影响石油化工建筑工程项目的施工进度和施工质量。石油化工建筑工程项目的负责人应适当放权，给予施工管理部门以足够的权力，使其能够在健全的管理制度下更好的完成施工现场的管理工作。

2.2提升施工人员的综合素质和专业水平

在健全石油化工建筑工程项目施工现场管理制度的基础上，要注重提升施工人员的综合素质和专业水平，相关工程监管人员要根据安全生产规章制度加强对施工过程中的各个环节的管理，并且严格筛选施工人员，针对石油化工建筑工程项目施工人员在上岗之前要进行岗前培训，通过培训，使其掌握最新的施工工艺以及相关施工设备的使用方法，加强施工过程中的安全防范意识和安全防范能力。要让施工人员全面了解施工流程和施工管理制度，使其在施工过程中能够严格按照施工流程进行施工，并且严格遵守石油化工建筑工程项目施工现场管理制度，进而提升施工现场管理质量和管理的效果，确保石油化工建筑工程项目的质量和进度。

3结语

综上所述，加强石油化工建筑工程项目施工现场管理，不仅可以保障石油化工建筑工程项目的质量和施工进度，而且可以在很大程度上提升石油化工建筑工程项目施工过程中的安全性，为施工人员提供有力的安全保障，因此，施工单位应高度重视石油化工建筑工程项目施工现场管理工作，针对施工现场管理过程中出现的问题，积极采取措施加强管理，要注重不断完善石油化工建筑工程项目施工现场管理制度和提升施工人员的专业水平和综合素质，进而促进施工现场管理质量的提升。

参考文献：

[1]谢钢.石油化工建设工程施工现场管理研究[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2014:2.

[2]孙吉宝,胡风銮.石油化工建设项目施工现场管理存在的问题及对策[J].石化技术,2018,v.2509:300.

[3]张乐乐.石油化工工程项目施工中现场管理方式研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(08):255.

作者：李春胜