电气工程造价控制策略分析

 摘要：在中国经济发展中，电气工程起到了重要作用，它为各项工程的建设提供了一个基本的能量。为了增强企业的核心竞争力，不仅应该保证电气工程的施工质量，同时也应该合理控制成本，降低企业成本，提高企业效率。目前，仍然有一些问题在影响控制电气工程成本工作的正常开展，影响企业经营成本。因此，文章分析了影响电气工程成本控制的原因，然后再分析采取哪种措施解决，对企业发展有些重要的作用。

关键词：电气工程；造价控制；解决措施

1加强电气工程造价管理与控制的重要性

建设项目的造价控制，即在项目的控制决策阶段，设计阶段，施工项目的工程承包和实施的阶段，将施工阶段的投资目标，控制在批准的总投资目标限额以内，争取合理地利用人力，物力和财力资源，实现最佳的投资效益和社会效益。项目成本管理的主要内容是合理确定和对项目成本合理的控制。电力行业是一个资金密集型行业，电力工程的建设是一项复杂的系统工程，怎样确保项目成本的合理控制的条件下，保证建设工期和工程质量，就必须控制建设项目的成本。特别是电气工程的造价控制方面，近年来，随着电网的努力建设，材料价格提高，人力价格提高，施工难度大，很难筹集资金，电力工程造价水平成为影响电气建设进行的重要因素。

2影响电气工程造价控制的因素

2.1电气工程项目的施工地点和施工规模。电气工程施工的位置对成本有一定的影响，因为施工现场不同，电气工程操作的标准是不一样的。电气工程设备配置取决于对项目的大小和用途。在正常情况下，在经济发达地区，用电负荷大，所以需要使用高容量，高参数的发电机组。虽然初期投资巨大，但能耗操作是很小的，运行效率也比较高。对于整体经济形势的发展，资金相对紧张的区域在环境方面考虑到充分利用资源的需要，那么就可以使用小容量机组，这样可以减少投资，以满足需要经济增长和发展，并能省钱。因此，电气工程成本的控制方面，需要对建设用地和建设规模全面考虑，基于实际项目的情况，合理控制的工程造价。

2.2电气工程建设的技术与水平。建设电气工程需要很高的技术水平，有很多的环节包含在建设的过程中，其中的任何一个环节出现问题，会有对项目成本产生影响。资金投入的量，按照建设项目不同的标准的变化而变化，如果建设项目有一个非常高的标准，成本就会相对提高，但是较低的标准将会对建筑质量产生影响，最后留下隐患。因此，施工工艺和水平影响电气工程的成本控制，因此应根据实际情况，提高施工工艺，对施工标准合理控制，以保证企业的长期健康发展。2.3项目可行性研究和投资估算。电气工程项目在建设之前要对其进行可行性调查，在得到结果后进行筛选方案，选择出最好的方案，如果调查不都合理，那么后期的工程进展会受到严重的影响，费用会随之增加。然后需要进行投资估算，在控制工程造价过程中是十分重要的，如果偏差过大，将会造成实际运行阶段的造价失控，对电气工程造价有不好的影响。

3电气工程造价控制过程中存在的问题

3.1电气工程招投标阶段造价控制存在的问题。在日益激烈的市场竞争的背景下，由于市场上的投招标不够标准，缺乏系统化的管理，使施工单位为了取得工程的施工权，会有暗箱操作，价格过高的情况竞争，往往会导致施工单位无法使项目成本精确的控制。

3.2电气工程施工阶段造价控制存在的问题。施工阶段是电气工程项目造价控制的重点和关键点。在造价工作中应该控制好每一个关键点。不过，在实际的施工过程中，有些施工单位没有仔细的勘察施工环境，造成一些不确定的因素出现在施工过程中，影响了工程进度，从而对造价控制工作造成了影响。企业往往会加大成本投入来解决施工存在的问题，这就造成了利润的降低。3.3相关人员缺乏造价控制的意识。造价的控制管理工作在工程的竣工阶段也十分重要，施工人员除了加强各个环节的造价管理之外，还应该具有造价控制意识。这样才能保证每个环节的正确运行。不过目前来看，中国的造价工作者是缺少控制意识的，对于造价控制也存在一定的误解，这就出现了一些问题，因此在实际的工作过程中，相关人员一定要加强造价控制意识。

4加强电力工程造价控制的主要措施

4.1保证项目的投资决策阶段的造价控制。应该科学的确定工程造价，工程的总价包含有人工费，材料费，施工机械台班费，一般设备费，设备材料进出厂的装卸运输保管费，临时设施费，施工管理费，利润和税金，其中材料费扣除甲供材料的费用。施工企业应该对以上费用准确的掌握，及时了解价格资料，这样才能做到心里有数。电气工程过程诸多指标水平的初始研究规划阶段的决定性因素是投资决策阶段（特别是投资估算的最终决定的阶段），这对整个项目的造价控制工作是具有决定性的影响的。因此，投资决策阶段的工作坚决不能放松，这样才能做好工程造价控制的第一步工作。

4.2保证电气工程设计阶段的造价控制。实现电气工程技术与经济相结合的过程是电气工程的设计阶段，在项目通过决策阶段的时候，设计阶段就是工程造价控制的关键工作了，所以我们需要对气工程设计阶段的造价控制进行重点的把握。包括工程概况、设计方案等工作是电气工程的初步设计工作。然后进行的工作时设计预算、确定电气工程项目的投资的最高限额、对总造价的精确计算等。这样才能为工程造价做好铺垫。应当指出的是，设计方案应该进行比较，选择最经济合理的方案，它可以帮助用户节省成本，把项目成本控制到最低限度。

4.3加强电气工程项目施工阶段的造价控制。在电气工程项目的施工阶段，应该在工程建设之前勘察电气工程项目的施工环境，这样才能有效的对工程进行成本控制，这样才能有效地防范和控制有可能发生的情况，避免不确定因素对工程项目的干扰，及时的进行有计划的防范。节约资金的投入。施工单位应该密切关注市场动态，尽可能的用最低的价格购买最优的材料。同时应该在不影响工程质量的前提下，减少成本的支出，比如购买项目需要的施工材料和机械设备，对生产经费支出的管理，都有需要加强，另外，在采购方面应该提前做好采购计划，按照采购计划进行材料等的购买，对设备和材料的库存数量也应该及时的进行掌握。

4.4强化工程项目实施阶段造价控制。电气工程设计方案建成工程实体的阶段就是工程项目实施阶段的工作内容，施工预算是影响这一阶段的工程造价的主要因素。在实施阶段，资金的投入是最多的，原因是实施阶段范围广泛，工程量十分巨大，因此，影响因素非常的多。资金投入量在这一阶段是很多的，因此，工程造价控制的力度就要加大，在这个阶段入如果工程造价的工作不得当，就会产生决算超过预算，工程造价失控等等局面，所以，工程造价控制工作在实施阶段中也是十分重要的。第一，配套工作要做好，基建程序章程在严格的遵守，计变更管理程序也要妥善的完善定好，第二，要科学合理的管理好工程设备和材料采购工作。设备和工程材料，价格变动较快，因此，电气工程的成本控制能力的好坏，对工程造价有很大的影响，设备和材料的市场情况必须要有一个准确的把握，必要时通过招标做出明智的选择。一次不要过多的采购材料设备，这样，对机械设备和材料价格的降低有很大的作用，可以减轻不必要的支出。除此之外，要有效科学的管理工程材料设备的资金支出情况，库存和采购工作要根据工程进度及时的规划好，尽可能的缩短资金运转周期，这样可以降低整个工程的成本花费。控制造价的而最后一道工序是竣工结算工作，施工企业应该在竣工结算项目验收合格后，及时和建设单位、咨询公司进行沟通，进行竣工结算工作。同时，英爱复合已经完成的工程量，重新的归集汇总设计变更、现场签证、洽商及索赔。一一进行核实，一一进行确认。评定工程质量、工期，然后，按照核实的工程数量，合同规定的综合单价，进行准确的结算造价工作。

4.5加强施工单位人员的成本造价控制意识。应该加强对施工单位内部要对施工人员特别是电力施工技术人员的工程成本控制专业的培训力度，将从业人员的成本控制意识提高上来。另外在对从业人员进行专业培训的同时，也应该建立实施有效的严格的监督检查机制，这样才能起到督促的作用，让每一个从业人员都能都自觉地重视工程建设中的成本控制工作。同时，对施工单位工作人员对于成本控制认识上的偏差也要及时的进行纠正，这样，从业人员才能对工程建设中各个阶段对于工程成本的控制工作重视起来。施工单位还应该进行限额制度，这样也能最大限度的控制成本。

5结语

中国各项建设正常开展的基础就是电气工程项目，这也是中国经济发展的关键点，电气工程的建设标准与规模随着经济建设的快速发展有了本质的飞跃。企业之间的竞争也因此越来越激烈。为了将电力工程企业的竞争力提升，不仅需要不断的完善相关技术，而且应该对工程造价进行合理的控制，降低企业的成本，有许多因素在实际的施工过程中会对工程造价的控制造成影响，因此，在控制造价的过程中，要同时保证工程的质量，提高技术水平，为企业长足发展打下基础。

参考文献

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