机房电气工程质量和进度管理

 【摘要】近年，随着人工智能、物联网等新技术的爆发，IDC数据中心的需求日益增长，工程项目的建设周期和质量要求也越来越高，业主需要做好科学、严格的项目管理工作，重视电气施工的高效管理，这对整个工程的进度和质量控制非常关键。本文就数据中心基础设施工程中的电气专业工程为例，阐述工程质量和进度管理的部分注意事项，供大家参考。

【关键词】机房电气工程;质量和进度管理

一、引言

据统计，2013年以来，我国数据中心总体规模快速增长，到2017年底，在用数据中心机架总体规模达到166万架，数据中心的总体数量达到1844个，规划在建数据中心规模107万架，数量463个。数据中心建设主要包括基础设施部分及网络建设部分，在工程施工前，业主与施工单位应该做好复核及施工图深化设计的工作，以保证可以按照预定的工期，有序地完成工程项目。并在工程实施中，督促施工单位不断改进施工工艺，优化施工工序，严格控制工程的进度和质量，避免出现无谓返工，降低工程建设成本。

二、电气工程中的常见质量问题及管理措施

数据中心基础设施工程是集建筑、装修、机电、弱电等多个专业的综合性工程。在工程实施过程中，机电专业中的电气工程可能会与装修、弱电等工程交叉进行，为能保证工程的实际进度和质量，我们就必须关注以下几种常见的实施和管理注意事项。

2.1工程设计、设备选型要匹配合理。在初步设计阶段，开关和电缆的选型要匹配合理。在在实际故障案例中，我们经常会遇到因为开关和电缆规格设计不合理而导致的重大事故。例如，某数据中心的一台末端配电设备故障，在完成该设备检修后需要恢复送电，但是出现了整条配电系统链路无法顺利送电的情况。经过运维人员逐级排查后，最终发现有多处开关的选型和整定值设置不合理。出现这类情况，是因为早期大多数项目在工程试运行时，没有使用设计功率值的假负载带载测试，在试运行及验收过程中没有检测出这些问题，在数据中心机房投产并大量加载，随着IT负荷逐渐升高至接近设计容量时，才暴露出此类问题。所以，在电气工程施工前，业主与施工单位应该详细复核设计中的开关配置是否符合要求，并在设备安装后，系统试运行前根据实际需要调整开关的整定值。此外，电缆的选型不合理也同样会引发较多事故，例如，某运营商机房的一套空调主机配电系统中，因为配电柜的开关和电缆规格设计不匹配，电缆的设计载流量偏小，引起电缆过热损毁，导致空调主机系统宕机，险些启动处于自动模式下的消防系统，造成更大的安全及生产事故。所以，在实际施工前，业主和施工单位必须要按照机房IT负荷需求复核开关和电缆是否匹配，并采购符合国家标准的合格的产品。在有条件的情况下，还可以将采购的实际物料送检至第三方机构检测。避免这些问题发生在工程试运行阶段，造成大量的施工整改、增加工期和工程总成本。在施工图设计阶段，必须完善、深化图纸。应业主定制需求，在很多工程项目中会遇到少量控制电缆不适合敷设明线，需要在彩钢板内预埋敷设的情况。这就需要在施工图设计阶段，根据规范要求，深化详细的彩钢板墙面立面图，包括预埋的走线管材质、规格、高度、转弯半径、线盒位置、出入线口位置等，并且还需要将机房内靠墙布置的设备，例如精密空调、加湿器、靠墙配电箱、配电柜和底座等设备的位置也一同标注在立面图上，避免出现施工后才发现预埋管的进出线走线被后靠墙设备遮挡，造成预埋管不可维护的情况发生。

2.2应建立完善的安全文明施工管理和采购管理制度。在工程项目管理中，项目团队往往容易轻视安全文明施工管理和采购管理制度，但是要想满足、甚至缩短工期，并能够保证工程高质量顺利交付，就需要项目经理和施工单位共同努力，严格遵守上述规章制度，才能争取做到“零返工”，高效地完成工程。安全文明施工管理制度必须能够有效约束到项目团队全体成员，能够覆盖所有管理、安装、检验操作等流程，确保在项目经理或现场监理的监督下，团队能够按照既定的设计要求、施工工艺和标准，安全、有序、高效地实施，并在项目过程中严格执行国家相关规范及强制性条款。项目经理不仅要掌握丰富全面的专业知识，还需要具有强烈的责任心，必须严格巡查监督，发现任何安全隐患应该及时处理，并对发现的问题进行全程跟踪，确保项目实施过程中无事故发生。同时，建设单位和施工单位还应该建立完善、规范的采购制度，筛选资质齐全的供货商，严格把控施工的材料质量，杜绝不合格的材料进入施工现场，避免重新采购导致的工期延误，增加无谓的工程成本。项目经理及团队应该不断从工程项目中总结历史经验，持续完善企业的各项工程管理制度。

三、结语

机房电气工程的质量和进度管理是整个机房工程管理中的重要部分，项目管理团队需要不断提高自身的专业技能，对项目实施过程中的每道工序进行严格检查、修正、总结，优化管理方法，改进施工工艺，完善项目管理中的各项制度，才能确保实际进度和质量都能达到更高的标准，降低项目成本。