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发布日期:2020-06-06 17:11:40来源:土木工程网责任编辑:江小毕
无论是监理还是施工单位,资料管理都是项目部中不可或缺的重要环节,在资料管理的过程中,监理又该注意哪些工作呢?
一、监理资料管理
建立监理机构内部责任制和工作制度。
1.专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料(含附件)的收集汇总及整理,分部工程验收完毕,即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。
2.资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行,项目监理机构还应建立内部工作制度,确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度。
监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线。
监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料,内容涉及工程建设的全方位,是检查监理工作和监理资料的重要线索。
二、工程资料员指导
(↓从开工到施工,资料员核心工作↓)
或许,作为一名资料员你曾经会想:
“白天全是杂事,只有晚上才能好好做资料。”
“感觉没有升职空间,不知道以后的路在哪里。”
“工程资料千奇百怪,刚入门的时候感觉脑袋都要炸了。”
“根本没人带,面对我的只有堆成山的资料和所有人的催促,一有疏忽就是冷眼和责备。”
但此时,小毕要对你说:
“没有解决不了的问题,技能提升后,你的职业生涯将面对的是另一片天空。”
“无需担忧同事的冷眼和工程资料的复杂,我们会手把手教给你全部要点。”