北京某配套管理用房室内精装修施工组织设计

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一、文件列表：
目   录.doc
施工进度表.doc
施工组织设计176页.doc

二、内容介绍：
一、质量目标
质量标准：合格
二、交验和服务目标
工程竣工一次交验合格率100%
工程保修服务回访率100%
力争业主满意率100%
三、成本目标
公司和项目部将采取优化设计方案和加强管理、控制变更等措施将成本和合理利润控制在投标报价范围内，使本工程实现较高的功能/成本目标。
四、工期目标
工期：150日历天，开工日期2019年2月19日，竣工日期为2019年7月18日。
五、安全目标
安全目标：无任何安全事故。
六、环境保护和文明施工目标
公司将严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”，达到北京市关于施工现场文明施工的标准。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面，将成为公司的代表工程。
我们将制定施工环境管理方案，严格监控施工过程中的重大环境因素，确保周围环境不受施工影响。不仅如此，我们还将使本工程成为环保型建筑，满足国家标准《民用建筑室内环净污染控制规范》GB50325-2001的要求，一次通过室内空气质量检测，成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生、环保建筑。
七、不拖欠民工工资措施
根据国务院的决定，要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和民工工资问题。 以及建设部公布的从2005年4月1日起施行的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》，新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付格外关注，特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务，分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。为此，我司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的《房层建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》，禁止将承包的工程进行转包或违法分包。
为此，我公司在本工程装修施工中做好民工工资款支付问题，并依法签订工资支付合同，并按照合同履行约定的义务，在合同中明确约定支付劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳务工资的支付。
八、技术创新目标
我公司将把本工程工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。

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