设计 办公楼 教学楼 住宅楼 综合商场 宾馆酒店 宿舍旅馆 工业厂房 施工组织 路桥工程 土木文库 别墅图纸 施工组织大全 站内公告
知识 施工技术 技术交底 设计知识 造价知识 安全文明 监理知识 市政工程 玩转工地 安装教程 在校学生 BIM知识 建筑图纸 结构图纸
资料 教程 工程测量 概预算 施工工艺 BIM教程 PKPM教程 土木网课 哈工大 同济大学 中南大学 东南大学 西北工大 考试教育
论文 建筑论文 结构论文 水利论文 现场管理 国标GB 行业标准 城建交通 地方标准 建设标协 建筑图集 规范合集 精选软件 建筑书籍
发布日期:2020-03-01 12:14:32来源:土木工程网责任编辑:土木龙
建筑施工技术员要看是在正规的建筑公司还是在私人老板手下干,如果是在正规一点的建筑公司,技术员主要负责档案员、质检员、试验员职责范围内的工作,不参与放线员的工作,不参与施工员及项目经历的管理工作。要是在私人老板手下干,那么只能苦一些了,可能还要兼放线,管理等工作。
技术员岗位责任制
1、对工程项目施工全过程负全面技术责任。
2、编制工程项目的施工技术措施,解决执行中存在的问题。
3、编制施工组织设计、审查施工方案、进度计划并进行监督检查,负责提出整改方案。
4、参加本项目经理部施工项目的分项,分部工程的自查、自验工作。
5、组织参加图纸会审,解决施工中出现的技术难题。
6、负责施工放线,及时检查核验轴线、尺寸、标高。
7、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用。
8、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施。
9、参加质量事故、安全部事故的调查工作,从技术上分析事故原因,提出防范措施。
技术员的工作主要分为资料整理与“跑业务”两大项目:
资料收集就是从一个项目开工到竣工的过程中,收集整理归档所有的工程资料的工作。资料的内容是规范要求的,档案馆要存档的工程内容。包括材料报验,原材料半成品的检测报告,隐蔽工程,检验批,分部,子分部,分项,施工方案,技术交底等等。
资料报验的一般程序(从进工地到工程竣工)
1、施工组织设计(方案)报审
2、图纸会审记录
3、技术(安全)交底
4、开工报告
5、管理人员名单
6、各类材料报验
7、设计变更
8、现场签证
9、隐蔽报验
10、检验批报验
11、分项工程报验
12、分部工程报验
13、单位工程报验
14、竣工报告
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
资料整理及上报顺序:
(一)进场伊始:
工程技术文件报审表 表附施工组织设计
分包单位资质报审表 表附 企业资质
项目管理人员名单 附资格证书复印件
与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
整理施工队伍人员名单
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.
技术资料
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
(随时存档图纸的变化)
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.
(二)材料进场:
工程物资进场报验表
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等
内部资料
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)
工程安装报验
工程样板报验
如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等
分项/分部工程施工报验表
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等
交接检查记录
与上下道工序相关单位进行试验、检测
三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料
施工进度计划
材料进场计划
人员调配计划
机具进场计划
试验检测计划
资料报验计划
施工日志
(四)工程经济、技术文件:
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档
图纸及图纸变更存档
(五)施工日志:
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六)工程竣工:
竣工资料整理 暂不细述
工程决算单与施工队的决算单
工程移交
工程总结
“跑业务:主要包括工程在施工过程中与监理单位、建设单位、试验单位、勘察单位、设计单位、质量监督单位之间的一些工作内容。
1、监理单位主要是受建设单位委托对工程进行质量控制
2、建设单位属于业主方
3、试验单位负责材料试验、质量检测,出具质量证明文件,这就是技术员通常所说的“跑试验室”
4、勘察、设计单位与工程有关的变更,设计上的问题由技术员负责联系与解决问题。
5、工程资料整理完毕需要报送质检站验收,质检站验收合格后,再送当地档案馆存档。
特别提示:
内业赚钱少,一般就是整理施工档案,交档资料等相关文件,属于文员一类的,每个月去施工现场几次就可以了。剩下的时间就是待在办公室写资料。
外业是指在施工一线,技术方面可以先从放线员做起,然后施工员、技术负责人,管理先从某个单项的做起,班组长、分项工长、工长、项目经理……总之一线劳动强度很大的,自然环境又不好,但是学到的东西多,对以后提高自己薪水方面还是很有作用的。先学外业,在学内业,只有有了实践知识,才能在工作中得到应用,有好多理论知识在工程施工的实际操作中是不适用的,只有实践,你才能知道图纸上的东西在实际施工中是什么样的,所以要先外业,再内业。