论一份完美的施工方案是如何编制的？

施工方案是分部分项工程施工前编制的，是用于指导施工、保证分部分项工程按施工工艺流程、工序顺利完成的前提保障。

然而在我们绝大多数项目的施工过程中，对施工方案的认知不够清晰、对其意义不够重视，仅仅作为应付上级行政主管部门和监理单位等相关部门的检查而制定的。项目施工过程中，平时方案是作为内业资料锁在文件柜中，只有在相关部门检查时才拿出来。由于对方案的不够重视，在方案在经编制完成后，难有其它相关部门、人员进行严格审核，导致编制出来的方案针对性、实践性不够强、不能指导工程施工，失去了制定方案时的初衷。

1、施工方案的内容

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）

施工方案一般包括以下内容：
1、编制依据、原则
2、编制范围
3、工程概况
4、总体布置及工期安排
5、施工技术方案
6、工期保证措施
7、质量目标、保证体系及保证措施
8、安全生产目标及保证措施
9、应急救援预案
10、夏季、冬季施工保证措施
11、环境保护措施
12、文明施工要求
13、与甲方、监理、设计间的协调

2、施工方案的重要性

一、避免施工过程中的浪费。

好的施工方案在编制前需要认真查看该项目所涉及的所有图纸、标准规范。这个过程是需要花费相当多的时间与精力，经过这个过程，才能编制出好的方案，用于现场指导施工，避免出现返工或质量问题。这本身就是一种节约成本的方式。

二、缩短施工工期、优化图纸设计。

在编制方案的过程中，需要对图纸进行认真研究，对不的合理部位或做法进行优化设计，提前对可能出现的问题进行排除、消化，保证施工过程不会因此而受影响。

三、提高现场管理水平。

方案经过编制审核后，对项目管理人员、班组进行交底。施工过程中管理人员与班组严格按照方案施工、检查验收。整个项目的管理水平将有较大的提高。

四、方案可以作为对施工质量指导的依据

施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件。为保证建设项目的施工质量，必须有科学的、合理的、高水平的施工方案，通过进行科学、严密地管理，按既定的施工方案配备施工劳动力、施工机械，依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实施。