路桥工程机械设备管理的问题与建议

 摘要：本文结合多年的工程实践经验，提出了现阶段路桥施工设备管理存在的一些问题，通过分析这些问题，探讨了科学的路桥施工机械设备的管理方法，提出了建议。阐述了路桥施工设备管理现阶段需要加强管理的必要性。

关键词：路桥施工；机械设备；管理；方法

1路桥施工机械设备管理现状分析

（1）机械设备管理与使用不合理。现阶段路桥施工的一些工作人员对机械不太了解，在使用机械的过程中缺乏合理的科学计划，甚至有可能会因为机械的组合使用不当导致工程质量受损，工程进度滞后。在路桥施工过程中，要想发挥机械设备的最大效用，施工人员就应该充分细致的了解施工现场的工作条件。由于施工对象的不一样，施工时所采用的机械设备也应该不同，施工人员必须掌握并熟练运用不同型号的机械设备，灵活运用各类机械，这样才能充分发挥机械性能，使其作用得到最大限度的发挥，为施工企业带来经济利益。（2）路桥施工机械设备操作人员管理不到位。由于路桥施工过程中，有一些工作人员不了解关于设备方面的知识，又没有受到过相应的学习与培训，缺乏机械管理方面的技术和安全意识，造成施工过程中管理不到位的问题十分普遍。在这种情况影响下，操作不免存在问题，难以提高机械设备的效率，带来消极的影响，同时也无法保障工作人员的人身安全和设备安全，还有可能造成严重的事故，给施工企业带来无法预计的损失。（3）路桥施工机械设备维修保养不到位。机械设备在路桥施工过程中是不可或缺的，发挥着重要的作用，需要严格的控制和把关。但是在施工过程中，尽管管理人员已经非常重视机械设备的存在和使用，但是机械设备的维修管理方面却存在两个方面的问题。第一是只重视使用机械，却不懂得机械的维修与保养，有些工作人员想要降低成本，对机械的保养工作做得不够全面。第二是有些路桥工作人员虽然对机械设备做了一些保养措施，但是并没有按照相关程序和规定来做，或者是未按规范要求做到位，这样也是徒劳的，机械设备没有得到相应的保养和维修措施，就会加速老化，加快故障出现和出现非正常磨损的情况，严重时无法正常运转，影响工程施工。（4）机械设备维修以及保养技术较为落后。机械设备在施工过程中没有受到专业的维修与保养，也与机械设备维修技术不够成熟有关，维修人员维修设备的知识欠缺，自身经验不足，又不主动去请教学习，而是采取以前维修传统机械的老办法，对于先进的设备而言，自然是不行的。同时机械设备在采购时，又因为采购的工作人员对设备的了解不够，缺乏专业知识，所以忽略了机械的质量问题，设备本身就存在质量问题，在使用过程中对于设备本身也会造成损害，降低它的寿命，加速老化。又因为不能彻底解决设备存在的问题，及时的采取必要的维修方法，工程质量目标不能如期良好的实现，企业经济利益也会受到损害。

2路桥施工机械设备管理的重要性

城市化进程的加快，路桥施工在城市化进程中扮演着重要的角色，路桥施工质量与城市发展密切，加快了城市进程，为人们的生活带来了极大的便利。所以强化路桥施工建设，管理好路桥施工相当重要，而站在有关部门的角度考虑，路桥施工质量要想达标，管理方

面就必须做到位，管理制度就要完善。相关部门应该建立完善的管理制度，对施工企业的机械管理工作进行约束和管制。同时因为机械设备在路桥施工过程中是不可或缺的，它的意义十分重大，它是路桥施工过程中工程质量和工程进度的标志，对路桥施工过程的发展有着举足轻重的作用和重大的影响。所以施工企业要做好施工管理，加强机械设备操作人员的专业素质和维修技能的培养，加强机械操作人员的操作培训，做好就机械设备对操作人员的技术交底，加强专业操作人员的队伍建设，加强机械设备管理，定人定机，采取合理科学的保养维修方法，提高机械设备的有效性，达到高质量高水平的工程质量目标，为企业带来良好的经济效益和社会效益。

3路桥施工机械设备的科学管理方法

（1）优化机械设备资源配合。先进的机械设备是大型化，智能化和系列化的，机械设备的各个部件得到有效的归置和合理的配合在施工过程中就显得更加的重要，机械设备资源的合理配置让施工事半功倍，所以施工管理人员意识到这一点，就要充分细致的了解机械设备的性能，不同设备的差异和使用条件，在不同的情况下，使用、管理不同的机械设备，要采取合理的科学的配置方法，充分发挥机械设备的最大价值，更好更快的提高施工质量和施工进度。（2）加强机械设备管理人员队伍建设。机械设备的管理需要作为操作施工路桥设备的主体，也就是管理人员，还有施工企业以及政府三方的有效配合。机械设备的作用能不能得到最大的发挥，直接与管理人员有联系，作为管理人员，要积极主动的学习机械设备管理知识，熟练掌握设备操作技能，提高管理意识，提升自身素质，具备必要的维修与保养知识，朝着现代、专业化的机械设备管理方向发展。其次，施工企业要加强设备管理人员的队伍建设，提高管理人员的素质，强调工作人员的合理配合与协调，为管理人员提供多方面的设备维修与管理的技能培训活动，借鉴先进的设备管理经验。另外，相关部门要对路桥施工机械设备的操作与使用加强规范，制定相关的政策，加强实施力度，提高路桥机械设备的管理水平，加快路桥施工的发展。（3）努力完善现场管理机制。建设现代化的管理模式，完善现场管理机制必不可少。机械设备管理需要政府加强制度支持，监督好设备施工企业，对机械设备的管理人员的行为加以约束，提高施工企业的竞争力和整体水平。另外，施工企业应该完善内部管理机制，建设合理的机械设备管理体系，提高机械设备的管理水平，激发设备管理人员的积极性，提高个人的创造力和综合管理水平。同时，路桥机械设备施工企业要尤为重视设备施工安全问题，“安全第一”不能仅仅是一句口头标语，更应该落实到实际行动中去，施工企业一定要将安全问题纳入到管理机制中，提高管理人员的安全意识，重视安全问题，降低安全的风险，防止因责任不明，意识淡化造成的安全责任问题，减少企业损失，保障人员安全。（4）提高机械设备管理的监督水平。在机械设备管理过程中，要明确机械设备的管理原则，加大机械设备的的管理监督力度。施工企业应该从进厂到实施过程都要全面监督，有一套完整的监督管理方案，严格遵循制定的规章制度，建立监督管理机制，有专门的监督管理部门监管，机械使用和维修管理严格按照说明书执行，同时做好监督管理记录，做到职责明确，分工清晰，有效的监督机械设备的管理工作，提高机械设备的工作效率。（5）机械设备维修要保养责任落实到人。机械设备的日常管理与维修保养工作要真正落实到实处，落实到个人，才能保证设备的正常工作，施工企业要建立一套自己的设备管理工作奖惩制度，通过奖惩制度来激发维保作业人员的责任心和积极性，建立管理人员、操作人员和维保人员在上岗前的培训制度，选拔出来富有责任心，专业管理操作技能，知识水平和综合素质过硬的人员负责。企业也要经常宣传，组织机械设备的管理活动，提高管理人员的工作态度，机械设备管理人员也要细致记录每一次的维修管理情况，做好档案管理，认真标记，便于以后的日常管理工作，便于问题发生时落实清楚，及时排除，尽快解决，确保设备安全运行，施工质量和进度得到有效保障。

4结语

在建筑施工过程中，机械设备发挥着重大的作用，它能为施工企业带来巨大的经济利益和社会效益，必须重视机械设备的管理和维修保养工作，提高设备在使用周期内的寿命，避免不必要的损耗，影响工程质量。施工企业要分析探讨管理工作中的不足之处，改进管理办法和建立完善的管理制度，提高设备管理工作人员的素质，抓好强化维修保养工作，保证机械的正常运行，提高机械的使用效率，为路桥工程的建设和发展提供支持。

参考文献：

[1]高浩翔.路桥工程机械设备管理存在的问题及对策[J].山东农业工程学院学报,2018,35(11):42-45.

[2]白兴烈.浅谈筑路机械设备在施工中的管理与使用[J].中国设备工程,2017,(12):94-96.